授课专家:[刘楠楠]
卓越电话营销技巧班授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程大纲:
一、七种教练技能之:带领跟听的技巧
1、带领跟听的意义
2、跟听的神奇效果
3、在线跟听与录音跟听
4、跟听的十二字诀
5、带领跟听的六步法
案例:电销管理心体验:荒岛漂流启示录
二、电话营销管理开门七件事;
1、电话营销员的成功法则;
KASH*()=成功
讨论:电话营销员你的一天是怎么过的?
2、TL开门七件事
激励+()
现场管理九字诀
进行一对一的辅导
…………….
3、寻找达芬奇密码:数字魔法术
数字魔法术的解析与应用
4、电话营销KPI
通时VS通数
通时VS通话品质
关键绩效指标的重要性及如何管理
…………
三、电话营销的两支令牌
1、一对一的辅导(PRP)
什么是PRP?
PRP的主要目的是什么?
2、如何奏响你的PRP五部曲?
演练:PRP两段式学习
四、如何持续成功的激励部属?
2、马期洛的人性五大需求
撑大的五大层级与应用如何?
3、寻找你组员的激励因子
五、七种教练技能之专题研讨的技巧
1、何谓专题研讨?目的又是什么?
2、专题研讨的两大主题;
共识题是比率是多少?方法题的比率又是多少?
3、专题研讨的五步法;
公布研讨主题
开场并提出子题目
邀请组员表达意见
鼓励与表达……………..
4、如何有效检视专题研讨题目是否合适?
5、专题研讨在实操过程中的特别注意事项及补充;
六、名单数据的管理与应用-TSR篇
1、名单梳理的步骤
2、名单管理的方法
类别名单等比法
回拨跟进纪录法
3、名单管理应用的法则
时间配当法则、机会成本法则、333环保法则
七、成功TL金三角
老师介绍:刘楠楠
刘楠楠
上海行销研究会副秘书长、著名TTT国际职业培训师实战派专家、实战派销售培训专家,擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练,是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。
曾供职于平安保险集团团队主管、现场经理、星级讲师、北京阳光保险集团新渠道高级讲师、天平汽车保险股份有限公司上海电话中心高级讲师,有着丰富的一线实战经验。5年来培训场次达1500次以上,帮助过数万人认识销售、运用销售在生活的方方面面,从而掌控自己的人生。
刘楠楠老师立志要在“最短的时间帮助最多的人认识销售、懂得销售、运用销售、帮助最多的企业找到卖点、挖掘卖点、包装卖点,使自己的人生更加幸福美满”。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习