授课专家:[吴文辉]
深度营销与高效客户关系管理授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程目标:
了解高度竞争时代营销的核心理念;
掌握提升竞争力的策略;
了解客户关系管理的系统知识;
掌握实用有效的客户关系管理方法。
课程大纲:
一、提升业绩、建立竞争力的出路
1、深度营销分析论
2、影响企业销售业绩的四大因素
3、观念VS方法——消灭“没办法”
4、规划VS执行——提高执行力
5、成功营销者的“五商”
6、新时代的营销销售策划模型分析
案例:同等价格产品柜台销售法
二、从不同角度认识并理解营销
1、营销在生活中的作用
2、服务营销VS关系营销
3、从企业收入来源分析营销工作的重点
4、销售观念层面谈营销
5、管理观念层面谈营销
6、企业策略层面谈营销
案例:客户是因为什么继续消费
三、客户关系管理的基础
1、大客户管理法则
2、优质客户服务
3、客户与“太太”的新营销模式
4、客户与“老公”的新营销模式
案例:客户投诉与“太太”投诉处理法
四、对客户关系管理的基础认知
1、客户关系的四个层次
2、客户关系管理起源
3、理论的客户关系管理
4、实战的客户关系管理
5、客户关系管理专家的四大特征
6、企业在客户关系管理工作中的失误
案例:浇花要浇根,客户管理法则“交人要交心”
五、系统认识客户关系管理
1、客户关系在社会中的价值观
2、客户关系管理与客户档案的关系
3、客户关系在高层、中层、基层中的密切关系
案例:甲方乙方关系管理
六、不断提高客户转移成本
1、什么是客户转移成本
2、提高客户转移成本的方法
3、思想的转移与客户关系行为的转移
案例:苹果思维
老师介绍:吴文辉
吴文辉
中国十大行业培训师
中国营销管理实战导师
吴文辉老师授课内容新颖,为了更有效的帮助企业成长,吴老师一直在倡导一个理念“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。让课程具有相当强的针对性;语言生动有趣,在授课方法上灵活多样,让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习