业绩倍增的秘密——连锁经营管理沙盘模拟训--市场营销内训

授课专家：[谢腾]

连锁经营管理沙盘模拟训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

企业经营的跨部门团队协作

店面与总部的协作与管控关系

财务系统、市场营销系统、店面系统是如何协作的

店面管理如何分解公司战略与使命的

企业的运营原理与管理流程

市场拓展与店面扩张是如何与公司战略结合的

企业的成本构成与价值链条

企业的产品定位与市场选择

如何进行产品经营价值分析

市场潜力评估是怎么实现的

店面经营是如何利用市场调研结果

企业的财务管理与运营分析

如何评价企业的效益与可持续性发展？

销售量对企业经营有怎样的影响

企业的KPI分析与绩效提升

企业4个关键KPI与提升绩效的关键

企业的利润率管理

老师介绍：谢腾

谢腾，副研究员，投融资专家，创业导师。

十年间，从大学生创业者到大学生创业教育者的转型。谢老师10岁学习易经，本着学用结合的理念，2000年正值大三念书的谢老师创办了腾达策划工作室，致力于易经与创业学的融合和实践。2000年凭借策划案例《浦东软件园的梦想》得到江泽民、胡锦涛、李瑞环等原中央常委关注；成为中国较早进行企业创业管理的系统服务商，通过创业教育、创业管理咨询和创业投融资等系统服务，其团队成功孵化帮助30多个企业创业成功，现有一家公司即将上市。同时谢老师以自身创业经历和自主研发的易经创业系列课程指导集团二次创业、大学生创业。无论上市公司老总、央企老总还是大学生创业者都从中受益匪浅。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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