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授课专家：[李健霖]
人性化营销与签约的秘密授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
第一章人性化成功邀约五项要素解析
步骤一、现在是合适的机会吗？
一、人性化的电话拜访
1、微笑是人性化拜访的通行证
2、打电话的主要目的是安排约会
3、非约会（例外情形）的应对方案
二、电话中扼要的产品与服务讲解
1、容易适用产品样品邮寄导入
2、让潜在客户了解一些产品信息
3、讲解产品最突出的优点
4、使用和推广最深刻的体会编程
5、热情和个人经验分享
6、重视客户意见，了解客户想法
步骤二、感染客户与传递热情
一、谈话内容的感觉比谈话内容更重要
二、分享热情比传递知识更容易
步骤三、准确赞美顾客
一、给客户留下深刻的印象
二、真正引起顾客的重视
三、赞美客户的六大误区
步骤四、提供客户拒接的空间
一、你越是推销，越把你拒之门外
二、给客户产生好奇心的空间
三、轻松地与客户见面的技巧
步骤五、结束邀约的话题
一、假定是客户所需要的
二、让客户知道你未来要做的事
三、同理心、框式与二选一的应用技巧
四、电话沟通中常常遇到问题解析
五、成功邀约的综合示范
第二章拜访中有效讲商业计划五个步骤
步骤一、成功开场并引起顾客的注意
一、把商业计划定义为一种演出或给客户的礼物
1、独立的奖励基金账户
2、想象商业计划获得的赞许
二、打开心门，建立即时归属关系的技巧
三、让顾客感觉轻松的方法-镜子反映法
四、交谈中语言的运用要素
1、视觉型为主顾客的表现方式与应对技巧
2、听觉型为主的顾客表现方式与应对技巧
3、情绪化为主的顾客表现方式与应对技巧
4、聪明顾客表现方式与应对技巧
5、让客户多讲，你成为专注倾听者的方法
步骤二、发掘客户真正感兴趣的部分
一、无法取悦所有人的心理准备
二、挖掘需求的问答技巧
三、描述项目（产品）的目标
1、控制表述时间的方法
2、假设顾客有兴趣的未来描述技巧
3、描述目标时三项重点
四、讲适当的主题提供给适当的对象
1、讲解要简单扼要
2、产品与服务对客户的价值体现
3、产品与服务能不能落地
步骤三、创造客户购买欲望-产品与服务的讲解
一、公司的可信度与专业度的讲解技巧
二、展示自己的顾问能力与认真程度
三、产品和服务的具体效果的体验式讲解
﹡案例分析与模拟演练
步骤四、临门一脚-“让客户行使决定权”
一、向客户解说有哪些选择的技巧
二、清楚解释顾客的决定权
三、如何设身处地的为客户思考
步骤五、别忘恭喜“你做了一个正确的决定”
一、赞美并肯定客户的独特之处
二、维系所属公司与顾客的良好关系
三、表示对客户决定的支持
四、教你成为一个专业的讲计划的专家
第三章、如何处理客户反对意见的六步法
步骤一、仔细倾听
一、竖着耳朵听
二、闭上嘴巴
三、不要让他们感觉你要说什么
步骤二、扮演侦探
一、如何看透潜在客户反对意见中隐藏的问题
二、常见反对意见的练习表
步骤三、对反对意见表示理解与感激
一、同理心原则-让客户感觉轻松自在
二、让谈话成为心平气和的探讨
三、分享彼此意见、找出根本问题与最佳解决方案
步骤四、回应客户反对意见
一、不讲道理讲故事
二、感受、感觉、和发现说法应用
三、真想比谎言更有说服力和有效
步骤五、取得认同
一、确认对方了解你的想法
二、不先入为主推测他们想法
三、尽最大努力取得客户认同
步骤六、给客户一项决定权
一、尚未揭示隐藏问题的推进技巧
二、不管如何都要给他们几种选择
三、如何做好回应随时出现问题的准备
四、常见反对意见实战解答
五、做好事前准备应对拒绝
结尾：向老鹰一般翱翔
老师介绍：李健霖
李健霖
实战系统销售技巧与销售管理专家，PTT国际职业训练协会认证培训师，多家大型培训机构签约营销讲师。
【导师介绍】
李健霖老师拥有5年市场一线大客户销售实战经验，4年中高层销售管理经验，5年职业讲师经验。历任巴黎春天婚纱影楼总经理，美国耶格系统区域（直销业）总监、韩国现代音箱营销副总。李健霖老师多年负责企业的营销开拓与营销团队管理，在大客户销售技巧、营销渠道管理、卓越营销团队管理等具有丰富的实战经验，国内首位将系统营销实战和销售逻辑完美结合者。李老师始终强调“有道、有料、有趣、有效”的讲课原则，通过生动的案例分析、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐，培训效果非常突出。近年来，李健霖老师已专注于企业的营销课程的研究与实践，以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲关于销售与管理内训，帮助数千人次，近百家企业增强竞争力，在不同程度上提升业绩、增加收入，受到企业和学员的广泛好评。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
