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客源的竞争,建立自己的会员俱乐部--市场营销内训

发布时间:2022-06-20

客源的竞争,建立自己的会员俱乐部--市场营销内训

授课专家:[万祥军]

市场营销内训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

[俱乐部能提升药店的服务水平和美誉度]

因为来药店俱乐部的消费者主要是中老年人,若没有美誉度,他们是不会常来的。

中老年顾客往往都拥有多家连锁药店的会员卡,但在会员卡满天飞的今天,谁也没有优势。

只给会员打折,忽视了中老年人多方位的服务和知识需要。

中老年人到药店买药,往往还需要情感服务、亲情服务、交流聊天、医学知识、药物使用搭配知识、理疗、按摩、病友治病经验分享适合老年人的运动健身、疾病预防保健、康复护理、食疗、心导等。

如果药店通过俱提供这些服务和活动,尤其是给空巢老人亲情服务是最能打动他们的。

随后,通过顾客的口碑传播,还可让更多的顾客成为药店俱乐部的常客。

从大医院专门请来一批医生,深入浅出地给其会员讲解医学和药学知识、疾病防治知识。这些医生一直坚守两条原则:一不介绍产品,二不开具处方。介绍时只是泛指:比如介绍治疗高血压的药物时,告诉顾客治疗原则,药物大类有“钙拮抗剂”、“血管紧张素转化酶抑制剂”、“α-受体阻滞剂”、“利尿剂”、“β-受体阻滞剂”等几大类药物,以及这些药物的治疗作用机理和毒副作用;告诉顾客什么样的病情适合利尿剂,什么样的病情适合钙离子拮抗剂,什么药物有什么样的副作用。

[俱乐部能聚集人气,进行客源竞争]

零售的竞争根本上就是客源的竞争、顾客忠诚度的竞争、顾客购买率和客单价的竞争,但购买的前提是顾客信任你。

目前出现的俱乐部可以较好地聚集客源。

留住客源,就看俱乐部的顾客最后能否在相关的药店得到高水平的、耐心的、细致的、站在消费者利益角度的医学、药学、细节和收银等全方位的优质服务。

俱乐部放到大店里建设比较合适,因为到俱乐部的顾客多了,他们也会路过开在俱乐部楼下或者旁边的药店,这样才有可能通过科学合理的推荐和产品疗效,把俱乐部培育的会员设法留在一体化的药店里购买药品。

大店才有足够的产品品类和数量满足灵活的联合用药需求,也才有较多的药师、医师来截留来自俱乐部的客源。

[好的俱乐部应该坚持三不原则]

一不谈生产企业,给消费者的感觉就是,这里是我们连锁药店自己建立的俱乐部;

二是不指名道姓谈论、推荐任何药物,只将治疗原理和目前这类疾病的常用新特药作介绍(包括与药店战略合作生产企业的药物,都只谈通用名,不谈商品名和品牌名);

不在俱乐部售药,也不能要求顾客进俱乐部就得买药。

老师介绍:万祥军

万祥军经济学士,会计师、经济师,作家、主任医师、记者编辑。

性格决定个人的未来,万祥军一直以来都以激情占据他的事业空间,在业界他的激情洋溢的论坛演讲一直不断,不时的来个高端对话。幽默的逗人风格一直让人富有激情。与其说是他富有的激情带动了业界传播,不如说是业界的意识也受他激情魅力的感染。

一直在税务局笔耕的他,曾今凭许多的论文里所喷发的思想折服了同仁。在税制改革的前沿,他的税收体制改革的论文代表了一个时代年轻人的思想意识。市场经济的大潮激起了他的观念创新,之后投入到了商海的激流中,去为之的事业牺牲自己的公务员的职业。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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