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突破思维 厂商合作共赢--市场营销内训

发布时间:2022-06-20

突破思维 厂商合作共赢--市场营销内训

授课专家:[柳叶雄]

市场营销内训授课天数:2

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

得到:——学员明确自己是市场的推手,学员懂得如何调整自我思维模式得到:——学员掌握开拓市场和维护市场的方法得到:——学员掌握销售业绩提升的方法,清晰及时回款给公司的重要性得到:——学员掌握消化库存的方法得到:——学员掌握未来的趋势发展以及与厂家合力打造品牌的重要性

课程大纲:

第一部分:前言(破冰互动)1、优秀的经销商的具有的特质(引导代理商不抱怨,要积极与公司合作共赢)一、学习力二、自信(对自己的信心对公司的信心对市场的信心)三、智商(懂得借力使力,与公司共谋发展)四、情商(不抱怨不放弃)

第二部分:经销商寻找自己的核心竞争力(引导学员清晰面对竞争市场,要找到自己的核心竞争力,找到思维的模式)1、什么是核心竞争力?案例:导购2、经销商的SWORT分析3、核心竞争力案例分析案例研讨:美国波音公司的核心竞争力4、经销商之思考(给学员警示同时给予启发思路)1)为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?2)为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?.。。。。。。。。。。。。。10)科学订货、数据分析是降低成本、提高业绩和减少库存的依据,您是如何做的呢?

第三部分:代理商目前的困惑(直击代理商心坎)一、批发经营模式很熟练,新的模式需要一个过程的转变1、以前都是客户找上门,现在在店铺等顾客2、现在规模还小,自己店铺的事情就已经够忙的。。。。。。。二、品牌价格战越演越烈,做品牌投资大,不知何时有收成。。。。。。。。。。。。。。。。。七、如何做计划管理、目标管理、合理消化库存、提升资金周转率八、如何科学订货,如何大胆订货大胆卖货。。。。。。

第四部分:转变思路,赢得财富(观念的引导)思维和观念的转变(一针见血的指出经销商内心的想法)观念一:品牌观念的转变你不是在用商品赚钱,你是在用品牌赚钱观念二:自我安慰将会丢失辛苦打下的江山今天我们在做什么?今天我们应该做什么?明天我们业将会是什么?。。。。。。。。。。。。。。。。。观念六:革除“能拖就拖”案例:欠款案例:速度

第五部分:观念驱动品牌信心占领市场(讲解开拓市场如何迈出第一步)1、信心比黄金更重要2、走出当铺,开发渠道3、占领市场要由“坐商”到“行商”4、做好渠道服务5、货品组合,引领市场6、敢卖货就敢进货(进货是盈利的基础)7、团队合力,快速突破。。。。。。。

第六部分如何提升销售业绩(建设区域品牌,加大营销与策划)邓小平:发展才是硬道理柳老师:业绩提升才是硬道理1、建设区域品牌2、案例研讨ZARO 3、区域品牌如何构建(此部分为重点,引导学员如何去策划以及打造区域品牌)1)了解赚钱的工具2)区域品牌如何策划案例:3)策划活动的讲解案例:4、终端如何盈利,如何提升销售业绩1)终端盈利的核心关键点人流量进店率成交率客单价2)如何人工降雨,提升销售业绩案例和方法讲解

第七部分合理消化库存盘活资金(处理库存回笼资金与厂家共赢)1、库存的危害2、盘活资金赢得市场案例1:这样的方法对吗?(数据演算)3、处理库存的方法案例:接近零库存

第八部分:与厂商合作共赢一、信心二、忠诚三、价值观统一四、合力

老师介绍:柳叶雄

柳叶雄

有10余年企业管理经验和培训经验,对闽南企业的瓶颈问题解决有独到见解和解决方法。擅长于人力资源管理、品牌营销与团队建设。

★授课特点:实际案例多、通俗易懂、生动幽默、善于调动学员营造互动的学习氛围,深受广大学员的好评和喜欢。

★特长:专业人力资源项目辅导、绩效管理辅导、企业文化建设、企业内训、企业流程改造、潜能拓展训练。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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