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市场与营销实战培训--市场营销内训

发布时间:2022-06-20

市场与营销实战培训--市场营销内训

授课专家:[杨斌]

市场与营销实战培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户

课程大纲:

模块一:客户关系管理技能

客户开发

²客户资源开发

ü科学的客户分类

ü收集、整理客户资料

ü评估客户价值

ü客户差异化战略

ü大客户的意义

ü开发新客户与服务老客户

²客户需求开发

ü客户的市场调查

ü人性的客户分析方法

ü客户行为分析方法

ü将信息转化为有用的情报

ü客户需求状况诊断

关系管理

²中国式客情关系管理

ü客户关系发展的四种类型

ü客户关系的识别

ü客户关系建立过程

ü增值客户“情感账户”

²圈子文化的市场力量

ü可信赖行为与人情交换理论

ü从“弱关系”到“关系合约”

ü圈子的基础:信赖、价值

ü价值交换促进圈层变化

ü积极拓展你的人际圈子

²洞悉竞争对手

ü界定你的竞争优势

ü获得竞争对手信息

ü识别竞争对手意图

ü大客户竞争策略设计

ü把握竞争问题的实质

工作效率

²提高效率与放大效能

²目标效率:以终为始,要事第一

²时间效率:时间管理技巧(四象限法、A-Time、GDT)

²行动效率:计划带来“质”与“量”

²工作方式:线式、层式、交互式

²使用客户关系管理工具

模块二:产品销售过程技巧

即使不打仗,也要准备好

²确定拜访目标

²制定拜访计划

²背景信息收集

²资源准备及应急预案

²心理及情绪状态准备

好的开始是成功的全部

²电话约访话术要点

²“不期而遇”的技巧

²识别约会陷阱

²致胜关键的三分钟

²开场的九种方式

²选择有利的沟通位置

²姿态与肢体动作

两强相遇智者胜

²需求探知的SPIN方法

²展示说明的FAB方法

²处理拒绝的八大招式

²成功谈判的关键技巧

²销售促成的十佳时机

收获成功,放大成果

²如何做好工作总结

²如何计划后续工作

²买卖不成情谊在

²放大客户价值

²售后服务的贴心招数

²规范的成果管理

模块三:市场营销活动管理

IMC整合营销规划

²市场调查分析

²产品和服务定位

²渠道建设与管理

²营销活动策划要点

营销定位

²定位理论及应用

²市场定位

²客户定位

²产品定位

²品牌定位

品牌宣传

²广告策划

²媒体网络

²事件营销

²危机公关

²CIS系统

促销活动

²促销活动项目组织

²促销活动实施管理

²促销活动实务:店面促销、社区服务、终端延伸

模块四:企业市场营销战略

市场营销管理创新

²消费和市场环境新现实

²市场营销管理新趋势

ü服务营销

ü关系营销

ü精细营销

ü整合营销

²市场营销观念及发展

ü传统营销、现代营销、战略营销

ü4P、4C、4R、4S、4V

ü孙子兵法之营销五事

²市场营销创新关键

ü复杂问题简单化

ü简单事务流程化

ü流程设计标准化

ü标准制定客户化

ü客户需求差异化

突破市场营销能力瓶颈

²归因于内,全面营销能力建设

ü组织使命:STP战略营销规划

ü管理变革:营销管理体系建设

ü个人修为:素质+技能+行动ü营销能力成熟度与训练有素

老师介绍:杨斌

历任国有投资公司、高科技上市公司、专业咨询公司的项目经理、行政总监、市场总监、咨询和培训顾问等职务,具有丰富的企业管理实践经验,以及对知识、技能和经验的转化、传授能力;长期关注企业成长、发展及管理、运营的现实,致力于企业中高层经理、基层主管、后备干部的领导素质和管理技能提升,积累了丰富的管理咨询和培训授课经验。

杨老师的培训课程源于经典,植根实践,注重实战,追求创新。培训内容涉及领导力、执行力、管理技能、市场营销、项目管理、思维创新、人际关系、职业素质等领域,具有较强特色及一定的原创性。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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