终端店面管理三板斧之团队建设--市场营销内训

授课专家：[刘东]

终端店面管理三板斧之团队建设授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

团队建设武功秘籍

基本功团队建设周期

团队的五个阶段

成立期

动荡期

稳定期

高产期

衰退期

第一板斧做对事

团队与江湖

领袖的魅力

管理技艺

员工培养

错误的思维

和尚讲经

氛围大于魅力

团队领导角色

第二板斧使好斧

招

传

杀

训

爱

德

第三板斧带好人

一、信任

二、赢得尊重

三、做好下属的规划

老师介绍：刘东

全日制硕士毕业，欧美科学化管理思想与中华传统文化思维转换综合绩效倡导人、国内体验式企业文化塑造人，易经文化风水学应用实战家、企业管理培训专家。任职过世界500强企业、国内顶级管理咨询顾问公司、大型教育培训集团等。在国内学术期刊上，发表过多篇企业文化研究论文。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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