零售管理——店铺晨会管理--市场营销内训

授课专家：[李越]

市场营销内训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一章晨会——店铺业绩提升的重要因素

第一节晨会对店铺业绩的意义

第二节晨会的鼓舞激励作用

第二章晨会流程的总述

第一节晨会前的准备

晨会主题确定

晨会内容的确定

晨会文件资料的准备

第二节晨会的主持

第三节常见形式

激励型

总结型

分享型

辅导型

头脑风暴型

第四节晨会跟进

第三章展会的内容

第一节销售回顾

日销售的生意回顾

月、季、年度生意回顾

第二节制定目标

制定目标的SMART原则

如何制定目标

销售分析

第三节新品上市

第四节服务跟进

为什么要谈服务

如何去谈服务

第五节人员分工

关于人员分工

晨会上的人员分工

第四章有效的展会主持技巧

第一节晨会中的互动

第二节晨会的时间控制

把握好晨会的主题

为晨会规定节奏

合理和灵活地调整晨会节奏

第三节晨会的有效表达

为什么需要有效表达

如何有效表达

第四节晨会故事

第五节晨会话题

第六节晨会游戏

游戏拓展对店铺业绩的提升作用

晨会游戏示例

第七节晨会音乐的选择

音乐对我们的影响

晨会音乐的选择

第八节晨会总结

第五章晨会的跟进

第六章晨会案例

老师介绍：李越

李越老师

从事零售行业培训工作近十年时间，多年从事高端奢侈品零售行业的终端营运管理、市场营销、加盟连锁、人才培养等方面的销售培训管理工作。曾服务于巴黎欧莱雅、美国露华浓，比利时沃尔弗斯DERAIN等多家欧美跨国公司，吸收欧美领先的零售管理方法并结合多年销售培训管理经验，总结出一套独具特色的终端营运管理培训训练体系，是零售行业中为数不多的理论+实战复合型讲师。

李越老师授课风格轻松严谨、诙谐幽默，截止至2011年已成功举办培训课程近800场、培训课时近5000小时、培训参与总人数超20000人。凭借多年的培训管理经验，创新采用了“2+1辅训式”培训方法，使学员在互动演练中将知识融汇贯通，最终转化为销售业绩的数据增长，所服务的客户再次合作续约率达90%以上。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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