授课专家:[谭小芳]
新战略营销培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中高层管理者
课程大纲:
第1部分:战略营销
第1讲在瞬息万变的世界里实现成功的营销
第2讲战略及战术的定义
第3讲你的起点:定位
第4讲战略蓝图概览:战略营销的六个关键要素
第2部分:大厦的基石:为战略分析打基础
第5讲关键要素1:购买影响者
第6讲关键要素2:标注红旗/实力杠杆
第7讲买方的接受程度
第8讲关键要素3:四种反应模式
第9讲取胜的重要性
第10讲关键要素4:双赢结果
第3部分:共同的问题,不同的解决方法
第11讲接近资金型购买影响者:战略和战术
第12讲顾问:你的主要信息来源
第13讲怎么面对竞争
第4部分:策略和版图:集中精力于你的双赢顾客身上
第14讲关键要素5:理想的顾客
第15讲你的理想客户形象:从人口统计学和
消费心理学出发
第5部分:战略和领域:管理好你的销售时间
第16讲时间、领域和金钱
第17讲关键要素6:销售漏斗
第18讲:优先次序和分配:利用漏斗工作
第6部分:从分析到行动
第19讲你的行动计划
第20讲应对忙碌的策略
第21讲战略销售:一个长期的策略
新战略营销培训总结
老师介绍:谭小芳
谭小芳介绍
专业经历:
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习