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授课专家：[于斐]
葡萄酒企业战略转型与营销创新经典实战课程授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程目标：
1营销团队学会运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场，获得最大化回报；
2于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际；
3全面发挥营销团队潜能，激活团队能量；
4现场诊断，以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案；
5可充分复制的商业模式，简单易行；
6执行充分到位，全面打造可持续竞争力，1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则；
7凡听过课程的营销团队均有茅塞顿开，胜读十年书之感。
8当今最适合营销团队快速提升品牌与销量的经典实用课程
课程大纲：
一、葡萄酒营销中的10大流行病
1、诉求不明
2、卖点不清
3、品牌张力欠缺
4、渠道控制薄弱
5、忽视推广质量
6、市场运营错位
7、管理粗放
8、不重视人才引进
9、市场操作能力差
10、过分迷信创意
二、葡萄酒营销现状分析与对策
缺势——借势造势
得势——趁势出击
涨势——再上台阶
三、葡萄酒营销审时策略
1、顺应时世——时世是否有利
2、把握时机——时机是否成熟
把握市场机会的战略层次
把握市场机会的战术技巧
四、葡萄酒营销品牌拯救规划
1、品牌许可转让
2、进口产品革新
3、重新定位品牌
4、转移目标市场
5、进行区域转移
6、进行产业调整
五、葡萄酒营销之新产品上市与品牌理念解析
1、产品概念
2、产品组合
3、产品生命周期
4、品牌元素
5、品牌资产
6、品牌建设
六、葡萄酒营销概念产品推广
1、优选概念产品
2、开发概念产品
3、包装概念产品
4、推广概念产品
5、保护概念产品
七、葡萄酒营销的分销业态
1、分析流通环境
2、规划分销布局形式
3、界定分销模式
八、葡萄酒营销的战略突围
1、欲速则不达，稳健中求发展
2、品牌是企业长久的根本
3、换种思路，创新才是硬道理
4、理念变革，服务策略制胜
5、情绪体验打造生活方式
九、葡萄酒营销的谋术策略
1、切准市场，遵循规律
2、找准概念，升华主题
3、创意突围，生动演绎
4、谋求信赖，寻求支持
5、沟通传播，取得共鸣
十、葡萄酒企业招商弊端
1、无准确定位
2、无实战策划
3、无专业团队
4、无样板示范
5、无服务增值
十一、葡萄酒企业吸引风险投资策略
1、略前瞻，好规划成就好市场
2、品牌至上，好产品树立好口碑
a、团队合力有愿景
b、模式简洁有钱景
c、市场创新有美景
3、理念创新，好思路促进好远景
老师介绍：于斐
于斐老师强档推出《2012年进口红酒成就市场销售冠军》课程
最近一段时间，著名品牌营销专家于斐先生作为主讲嘉宾在出席酒类行业高峰论坛时，多次提到进口红酒市场的现状，因为虽然中国的红酒市场前景广阔，但进口红酒光有口碑没有销量的尴尬情况也确实让许多进口酒商一筹莫展。在论坛上，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生针对进口红酒的品牌营销、市场推广、资源整合、招商融资的独到见解受到了与会的众多进口红酒运营商的一致欢迎。
于斐老师
●著名品牌营销专家
●美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家
●“中小板上市公司控制系统设计”项目召集人
●中国十大杰出营销人
●《亚洲新闻人物》认定的中国杰出营销实战专家
●清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
