舒老师2012主推课程(沙盘实战训练营)--市场营销内训

授课专家：[舒立平]

沙盘实战训练营授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

1.店铺生意分析

什么是核心店铺表现指标

促进店铺生意提升的关键密码

店铺关键指标分析

2.怎样诊断单店经营？

经营业绩诊断

人员素质诊断

环境陈列诊断

店务营运诊断

销售能力诊断

顾客关系诊断

商圈竞争诊断

竞争比较诊断

5.根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法

如何在现有条件下提高新客人的数量

如何促使店员维护更多忠诚顾客

如何让进店的顾客进可能的购买

如何让顾客更多选购正价或高单价商品

如何让顾客一次性购买多件商品

6.怎样制定店铺业绩提升计划？

问题界定与确认

店铺业绩提升计划的基本要素

明星店业绩下滑改进计划的思考流程，以及工作流程

新店业绩滞后改进计划的思考流程，以及工作流程

人员问题改进计划

制度建设与机制改进计划

7.怎样跟进落实店铺改进计划？

与加盟商沟通达成一致

设计宣导方案推动所有人的支持

制定奖惩与激励措施

安排好培训计划

检查与跟进的设计

老师介绍：舒立平

【专家资历】

◆中国店铺营销专家、时尚品牌服饰咨询管理顾问

◆中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师

◆中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问

◆中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师

◆国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员

◆曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监

◆多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家

【主讲课程】

《店长超强执行力训练营》《企业文化与团队复制》《如何订好货与订货原则》、《品牌企业精准订货模式研讨讲座》、《经销商成功经营的十大观念》、《创新促销模式特训营》、《服饰成功经营者必修的核心课程》、《打造卓越销售团队》、《终端执行力》、《超级导购训练》、《终端零售人才的职业生涯规划》、《从导购变为店长》、《如何提炼零售企业的企业文化》、《品牌营销渠道管理和资源整合》、《代理商区域市场拓展能力提升特训营》、《管理经销商的十大策略》、《成功运作分店的系统方法》、《店长的目标管理与时间管理》、《总代理如何策划订货会、《经销商订货会管理》、《金牌店长训练》等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

市场营销内训沙盘实战训练营舒老师