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厅堂一体化全流程营销--市场营销

发布时间:2023-07-12

厅堂一体化全流程营销--市场营销

授课专家: [高红印] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 支行长、网点主任、大堂经理、柜员 课程目标: 1、掌握厅堂客户动线的营销流程;
2、掌握客户分群营销的差异化主动出击;
3、厅堂六大场景的主动出击;
4、打造厅堂各环节密切配合的营销流程;
5、掌握非现场营销的方法,提升网点绩效、客户忠诚。 课程大纲: 一、厅堂客户价值营销
1、阵地营销的价值
1)金融行业的竞争态势
2)数据分析
2、新思路-根据客户兴趣分层管理客户
案例:传统银行银行客户价值分析与对比
3、客户忠诚与客户贡献
案例:工商银行客户贡献分析
2、新形势发现如何客户价值?
1)“人以群分”-客户价值判断依据
2)如何策划客户“主动来”的沙龙活

二、厅堂客户动线的营销流程
1、厅堂营销的四个关键
2、引导区客户营销流程
1)客户迎接与分流引导
热情迎接
客户分类
分流引导
3、营销流程
1)价值客户识别
2)沟通与信息收
3)营销跟进
工具:营销话术
案例:折换卡带来的100万存款
3、填单区客户营销
1)填单区营销流程
2)新客户营销流程、老客户识别营销流程
3)价值客户营销
简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户
实战演练:客户迎接、分流、识别
4、等待区客户营销
1)等待区客户心理
2)等待区营销切入点
2)等待区客户营销流程
客户接触
需求判断及产品推荐
跟进与问题处理
案例:银行大堂10分钟“微课堂”
讨论:客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理?
5、自助区客户的接触营销
案例:小空间,大舞台
6、柜台服务营销“天龙八步”
1)柜台营销四问
2)挖掘需求方法
3)不同场景的需求挖掘技巧
4)不同产品的需求挖掘话术
案例:高柜柜员主动营销期缴保险
工具:产品的需求挖掘话术
5)产品推荐
练习:银行各产品的卖点与买点
提问式营销
6)成交及问题处理
柜台营销成交的时机
客户问题的处理技巧
柜台营销成交的五法
实战演练:柜台营销流程
7、厅堂一体化营销六大策略
8、、一体化营销流程及各岗位衔接

三、产品呈现技巧
1、梳理产品的卖点与雷区
分析:银行各项产品的卖点
2、分析客户的兴趣点与接受度
3、设计成功营销问答路线图
案例: 保险营销是问出来的
1)状态问题
2)核心问题
3)暗示问题
4)解决问题
4、不同产品的四步提问法销售
1)存款类产品
2)电子银行类产品
案例:故事营销法
3)保障类产品
4)投资类产品

四、分群营销策略及主动出击
案例:主动出击提升客户价值
1、客户分群营销重点及技巧
1)小微企业主
2)退休及老年群体
3)家庭主妇
4)教师群体
5)企业中层
2、厅堂六大场景的主动出击
1)新客户的接待营销流程
案例:新客户的感知与体验
2)新开电子银行客户的营销流程
3)大额资金异动客户的营销流程
4)代发客户的营销流程
5)新增个贷客户的营销流程
6)未达贵宾卡客户的营销流程

五、客户维护与客户升级
1、建立客户档案
1)建立档案
2)客户建档的重要性
3)客户建档细微处体现温暖
案例:中国银行客户经理记录出百万保险业务
4)客户信息及时更新
2、客户维护的类型
1)产品维护
2)情感维护
3)活动维护
3、电话维护
1)电话维护的心态
2)打电话的细节
3)电话邀约
案例及演练
4、微信营销及客户维护
5、不同类型客户维护与跟进
1)不同类型客户分析
客户类型图谱
2)客户分类管理
让客户形象更清晰,需求更明确
3)客户分层升级
让客户维护跟进有标准,客户发展有目标
4)客户双重价值
老客户转介的意义
转介绍重点及话术
演练:转介绍实战

老师介绍:高红印

10年银行营销辅导授课经验
KBI TAP认证导师
银行网点转型管理资深顾问
上海某培训机构高级资询顾问、项目经理
“网点动力”辅导团队核心成员
银行零售团队辅导资深专家
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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