销售优质团队细节培训--市场营销内训

授课专家：[平行]

销售优质团队细节培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中高层管理者

课程大纲：

销售经理应具备的素质

细节一：心态决定一切

销售经理的正确心态

要时常换位思考

如何培养下属的积极心态

细节二：销售人员是第一位的

带头人，也是后勤部长

如何把销售人员放在首位

细节三：善于调动下属的情绪

停止抱怨

调动下属的情绪

员工情绪低落

如何提高员工的工作激情

细节四：工作中要公正公平

力求做到公正公平

工作中体现公正

平等竞争的氛围

细节五：恰到好处的赞赏

表扬的力量

表扬的学问

赞赏和潜能

细节六：批评要讲方法

下属犯错了

批评可以是一种激励

容易被接受的批评

细节七：敢于担当

敢于承担责任

决策失误

认错

细节八：诚信是最昂贵的成本

诚信的价值

让你下属绝对信任你

细节九：合理授权

每个人都想拥有权力

实施授权

细节十：做好骨干下属的工作

如何留住骨干下属

运用情感经营

驾驭和激励骨干下属

细节十一：帮助下属实现家庭与工作的平衡

工作和家庭平衡的意义

如何避免下属的家庭负面影响

建立“工作一生活”计划

细节十二：做好公司与销售人员间的协调工作

销售经理的上下协调艺术

加强执行力度

左右逢源带来高业绩

细节十三：协同作战

销售危机的化解之道

团队向心力

高效团队

销售优质团队细节培训总结

老师介绍：平行

平行老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特，重视与学员的互动、交流，注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。

专业授课时间已经超过6000课时，培训过的学员有近4万人。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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