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创意营销传播培训--市场营销内训

发布时间:2022-06-10

创意营销传播培训--市场营销内训

授课专家:[谭小芳]

创意营销传播培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业中高层管理者

课程大纲:

第一部分营销传播环境的变化

第一讲营销进入YOU传播的时代

引子:是信息控制我们,还是我们控制信息

YOU,信息时代的主导者,欢迎来到你的世界

“信息强人”主导新一轮传播浪潮

信息传播革命的三个特征

传播趋势:碎片的力量

信息的传递:一场虚拟爱情的角逐启示

信息的渗透:善意的谎言

信息的到达:从手段多样化到传递精准化

Google、博客以及草根传播

Web2.0时代,草根势力崛起

Google时代的话语集结力量

博客传播来势凶猛

注意!桌面媒体正在入侵

Web2.0时代,正在改变我们生活的信息传播技术

娱乐化传播:YOU时代的营销突围之道

第二讲重构营销传播法则

引子:一夜成名——虚幻还是现实

从大众传播、分众传播向创意营销传播跨越

中国媒体传播环境变化的三大特征

特征一:新兴媒体颠覆原有信息传播方式

特征二:从资讯的互联网到人的互联网

特征三:媒体传播的360度平台化

新媒体:变革中的影响力

者都成为信息再传播载体

创意,营销的驱动力

经典案例解读

创新传播,百度如何提升品牌认知度

营销2.0,多芬的全球“真美运动”

“封杀王老吉”,一个爆炸性的成功营销案例

第二部分创意营销传播时代的到来

第三讲创意营销传播的制胜之道

引子:汉堡王——听话的小鸡

竞争受众的时间激发受众的兴趣

品牌传播创意的四大关键点

创意营销传播时代的五大特点

虚拟营销的创意之道

先销售感觉再销售产品

强化与消费者的关系

找到品牌与消费者之间的情感按钮

用营销创意将观众情感置换成现实消费

Second Life(第二人生):用想象力来营销品牌

虚拟营销超越现实

想象力营销

虚拟世界的创意营销之道

哪些品牌在“第二人生”中进行营销传播

创意营销传播时代的媒体共振策略:公关向左,广告向右

第四讲如何用创意营销意念吸引消费者

引子:让顾客的创意成为商品价值的一部分

新媒体环境,新营销意念

创意营销意念的灵感来源

脑筋急转弯还是产品销售助推利器

文化、技术、情感:概念营销三指向

从概念营销到产品销售:他们为什么成功

寻找有震撼力的沟通意念

改变思路推广小学生减肥活动

创意创造出疯狂的“动感小黄球”

把每一个接触点都变成有效沟通点

找到创意体验的接触点

接触点:从营销1.0到营销2.0

从A到C的接触点:将不可能变成可能

案例研究:全球通如何找到与精英客户的接触点

品牌接触点四力模型

把营销意念与接触点完美结合

出色营销意念重造市场认知

营销造势:要点与原则

六大方略,打造营销传播的无敌利器

方略一媒介创新:媒介不再只是载体,媒介也是内容

方略二跨界互动:构筑全方位的媒体势能

方略三娱乐元素:让品牌充满活力

方略四受众创造:让受众思想成为品牌的一部分

方略五循环扩散:推动信息进入自我扩散

方略六媒体共振:让媒体成为信息传播的共谋者

经典案例解读

福特创意意念:路,是Escape走出来的

第三部分创意营销传播的实践与应用

第五讲创意营销传播:以价值创新助力市场营销

引子:坏小子为何成为耐克的代言人

以价值创新寻求市场突破

价值创新的三种营销传播策略

创意营销传播实践之信用卡行业

创意营销传播实践之手机行业

创意营销传播实践之餐饮行业

创意营销传播实践之汽车行业

创意营销传播实践之移动通信行业

创意营销传播实践之食品行业

创意营销传播实践之房地产行业

创意营销传播实践之小家电行业

创意营销传播实践之快速消费品行业

创意营销传播实践之政府事务

最新创意营销传播互动案例解读

创意营销传播培训总结老师

介绍:谭小芳

谭小芳介绍

专业经历:

全球领导力大师中的大师

被众多媒体誉为“中国领导力教母”

演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人

被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”

她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。

她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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