授课专家:[张培德]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
管理变革与创新培训受训对象:
对此课程感兴趣的客户。
管理变革与创新培训课程大纲:
一、新经济下的企业变革
1、西方金融危机带来冲击
2、工业化时代转向信息化时代
3、市场经济和激烈的市场竞争
4、行业变化与企业再造
5、企业现状和深化企业改革的要求
二、打造企业核心竞争优势
1、世界一流的企业家均有危机意识
2、特色管理文化的需要
3、促成变革的动力:人、科技、竞争
4、变革的类型
5、变革的过程
三、新经济形势下的HR柔性管理
1、取优而立、事半功倍,
2、借力而行、提升惠力
3、企业变革与惠力资本模型的建立
4、人力资源柔性管理模式的建立与运行
5、超越传统人事管理的现代HR管理
四、现代理才方略与管理创新的规律分析
1、现代理财更需现代理才
2、授鱼、授渔,别忘更需会授人
3、创新是变革的关键
4、管理创新的一般规律
5、企业发展不同阶段的管理创新
五、新经济下现代企业管理创新与实施
1、管理创新的企业基础
2、管理创新的实施步骤
3、如何提高公司创新能力
4、管理创新机制的建立与管理
5、管理创新应有风险规避措施
老师介绍:
张培德
张培德教授毕业于东南大学,曾留学日本,从事工程管理。现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员.
张培德教授最早提出《成立教育发展银行》建议,最早研究“中国人才银行”、“新世纪中国人才存储模型和荐用措施”等课题,并公开发表了“人才存储”、“人才风险管理”等相关和文章;长期从事企业单位、政府部门和NPO等部门人力资源管理的研究;主攻人力资源绩效考核系统、招聘技巧与甄选方法、工作分析与岗能匹配、职业生涯规划与发展、人才测评等方向。