招聘有道：轻松搞定千里马—周茂源人力资源内训课程

授课专家：[周茂源]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

周茂源人力资源内训课程受训对象：

人力资源专员、主管、经理、中、基层管理者干部

周茂源人力资源内训课程课程目标：

我们应该首选什么样的员工？

企业应将什么样的人拒之门外？

如何通过细节判断素质？

我们要使用什么样的核心操作工具、制度与表单？

面试考官应具备哪些基本素质？

如何合理运用结构化面试

通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

周茂源人力资源内训课程课程大纲：

1.高人一手

熟悉主业与产品

熟悉岗位素质要求

考题考察出水平

准确判断不靠感觉

短时间的筛选能力

2.勤能补拙

赤手空拳上阵法

面谈者四大标准

1）访谈交流力

2）不用新员工

3）岗位性格有差异

4）一对一进行

3.单刀直入

温馨招聘

压力面试

单刀直入案例分析

4.避实就虚

招聘四大无意义问题

1）自我介绍

2）应聘公司职位的理由和优势

3）打算怎么做

4）适合团队什么角色

无意义问题的三大弊端

1）考想法而非做法

2）有备而来

3）不是真情流露

5.结构面试

结构化面试的核心

1）通过言行判断素质

2）通过过去判断未来

结构化面试案例分析

1）考客户意识和危机意识

2）考职业素养

3）考察是否注重实践身体力行

4）考察人际沟通力

5）考察问题处理能力

6.高端招聘

核心：考题的难度和复杂程度

三阶段思维与案例分析

1）认知情境我在哪里

2）认知角色我是谁

3）决定行动我应当怎么做

7.明确标准

合格VS优秀

根据什么判断众里挑一的人的标准

价值取向考核

8.全方考核

结构化面试+面试情景设计+心理测试

冰鉴启示

1）以观察入微为精

2）以阅人无数为气

3）以练达智慧为神

9.立体面试

使用各种工具

情景模拟

角色扮演

无领导小组讨论

10.细节判断

问题细节判断

1）合同是否签的短一些

2）平时加班多不多

3）是否经常出差

4）我时间紧，是否让我先面试

什么人不用

1）虚假陈述

2）频繁换工作

3）患得患失

4）与招聘企业文化、价值观不符合的人

德才标准

老师介绍：

周茂源

职业素养提升培训专家

商务礼仪培训专家

中层管理技能提升培训专家

渠道及终端营销培训讲师

周茂源老师一直以“用专业的品质提供专业的培训”为宗旨，遵循理论和实践相结合的原则。经过长期的探索研究和实践，将管理学、心理学、行销学内容和现代礼仪进行了适当和必要的融合，很好的达到了对个人的职业塑造和对企业形象、品牌塑造的促进和推动作用，对员工心态改善、中层执行力打造、团队沟通与建设有着独特的解决方案。

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