团队建设与管理培训--领导力内训

授课专家：[张舒]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

团队建设与管理培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

团队建设与管理培训课程目标：

了解巅峰团队的标准；

提升个人沟通与人际交往能力；

强化个人团队合作意识。

团队建设与管理培训课程大纲：

一、团队的定义及特点

1、团队的定义

E案例

A案例

团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。

团队的特点

5P原则

二、团队的形成要素与途径

1、优秀团队的构成要素

硬件

软件心理测试

团队形成的途径

任务为导向途径

角色界定途径心理测试

价值观途径

人际关系途径

社会统一性途径

三、团队的发展阶段

团队类型

团队发展阶段

游戏

团队管理与问题分析

团队管理PPT欣赏大雁的启示

树立团队目标

明晰团队成员角色

树立团队规范

均化团队领导

加强团队沟通

优化团队决策

加强团队评估

2、问题诊断

团队建设与管理培训老师介绍

张舒

MPA世界500强职业经理人、培训主管

国家职业培训师

中国HR经理大联盟注册培训师

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