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情绪管理--人力资源内训

发布时间:2022-06-26

情绪管理--人力资源内训

授课专家:[李传勍]

情绪管理授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

*瞭解情绪与人之间的各种关系;

*掌握摆脱负面情绪的三种方法,有效缓解因负面情绪带来的对各个方面的消极影响;

*掌握保持积极情绪的方法,让一切问题都迎刃而解;

*掌握正确降压的四大技巧,做自己的心灵主宰。

课程大纲:

1.情绪与压力爲何需要管理?

0.5

1)一本初衷

2)一念之间

3)一笑泯恩仇

4)一着出错,満盘皆输

5)一言与邦,一言丧邦

6)一言既出,四马难追

7)一失足成千古恨,再回头已百年身

讲授/互动

白报纸/投影机

2.认识情绪

0.5

1)情绪包含四个部分

2)情绪是刺激与反应的整体过程

3)正面情绪

4)负面情绪

讲授/案例演练/互动

白报纸/投影机

3.情绪管理的四个面向

1

1)情绪的识别

2)情绪的运用

3)情绪的理解

4)情绪的调整

情绪管理现况之自我检测

讲授/案例演练/互动

白报纸/投影机

4.治标—情绪管理的方法

1

情绪管理八种方法

讲授/互动

白报纸/投影机

5.治本—正面积极的人生观

2

1)强化情绪控制力:关健六秒

2)正面思考-所有的事都是好事…

3)乐观积极—赶考解梦、困驴求生

4)We can do something to improve it!

5)常怀感恩之心

6)将心比心、易地而处、设身处地

7)欢喜做,甘愿受

讲授/案例演练/互动

白报纸/投影机

6.自我激励

老师介绍:李传勍

老师在一开始就强调本管理课程的主轴为”人”,即作为主管的核心认知:就是”人”的管理。主管的管理就是运用知识,技能,技巧对人进行激励,鼓励等管理工作。管理者透过全面性,系统性的应用管理工具来推动组织的效能及团队整体的绩效。

以前经常自己认为管理学是一门枯燥乏味的课程,今天通过参加主管ABC培训课程,真是收益颇丰,感慨多多,也产生了诸多共鸣。而这一切,缘于李传勍老师的精彩演绎及深刻且有针对性地阐述。

在培训课程讲授中,老师富有特色的授课方式吸引了每一位在场的学员。洪亮,高亢的声音始终回荡的教室中间,插入丰富的故事讲解来让学员身临其境,去体会其中所折射出的故事寓意,从而联想到每个人自己的实际管理经历。另外一个特点就是老师用他自身的实际经历(从金融服务业到电子制造也的实务管理)来与学员分享,在课堂上就使学员产生强烈的共鸣,这无疑帮助大家更多地吸收老师所讲授的精华。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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