授课专家:[朱昉]
卓有成效的培训管理者授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:培训经理、培训主管;培训师;人力资源经理、主管等
课程大纲:
一、培训管理人员的职责和使命
1、培训管理人员的角色
2、优秀培训管理人员的素质模型
3、培训管理人员的知识和能力要求
4、培训管理人员遇到的挑战
二、培训的管理
1、需求管理
2、计划管理
3、费用管理
4、评估管理
三、课程开发管理
1、如何进行快速有效的课程开发
2、设计课程大纲
3、设计讲义
4、从大纲到PPT:快速制作技巧
5、PPT课件的制作与优化
6、素材收集及整理方法
7、设计教学法
四、培训前的充分准备
1、沟通学员情况
2、正确使用教学设备
3、场地设计及布置
五、培训的多种方式
1、有效控制节奏和时间
2、控制讲解要点
3、多种培训方式组合实施
4、合理过渡
5、单元总结与回顾
6、组织案例讨论
7、如何避免培训方式滥用
8、与学员交流与互动的技巧
六、行动学习与培训成果转化
老师介绍:朱昉
朱昉:
主讲《团队建设与领导力修炼》、《阳光心态与高效执行力》、《企业内部培训师养成》等系列课程。
是资深培训师和企业培训专家,高级职称,德国德累斯顿工业大学(TUD)职业教育与人力资源开发硕士。
精通保险与服务行业培训,是着名保险集团(中国500强)优秀培训师,财产保险公司培训处长。
约30年工作经验,曾在化工、电子及新能源企业担任过总工程师、副总经理、厂长。
从事培训管理工作10余年,培养过数万名不同专业的人才,包括大型合资企业、上市公司。
对企业大学具有独特的研究,特别在企业内部讲师队伍建设和实用课程开发方面经验非常丰富。
国内着名大学企业商学院研究中心特聘研究员、多家高等职业学院兼职教授。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习