培训体系架构建立及企业年度培训计划制订--人力资源内训

授课专家：[秦博]

培训体系架构建立及企业年度培训计划制订授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一部分：培训体系架构

一.现代企业培训概述

培训作用及目的

三.培训种类及方式

培训体系介绍

培训过程的监督

培训结果的有效性评估与测量

第二部分：年度培训计划制订

培训需求的调查

师资考量

教学工具、教育场地等相关要件

主管的支持

五.费用预算

六．年度培训计划的呈报

七．培训计划的执行与达成

老师介绍：秦博

在近10年的企业管理、教育与培训工作经历中，

从基层行政事务工作，到培训专员，再到培训项目专案专员，

现任无锡某海外上市万人集团公司学习发展课长兼内部培训师。在多年培训工作的经历中，积累了丰富的经验，结合自身人力资源管理专业同时又有英文和法学的学历背景，总结出了一套非常实用且行之有效的管理与培训的方法。秦老师授课风格独特，有别于传统的培训模式，被业界誉为“实战+理论”派的讲师；其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行，提倡让所有参与者“先会快乐，再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

人力资源内训人力资源培训培训体系架构建立及企业年度培训计划制订