授课专家:[罗明]
面试技巧实战授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:HR经理、总监,企业内部招聘专家,用人部门经理级总监
课程大纲:
一、有效招聘的重要性人才的价值差异和选对人才的重要性招聘失败的成本有效选才系统的要素与基本原则招聘的流程:用人部门经理和HR经理的职责讨论:招聘过程中遇到的问题、困难和挑战
二、有效招聘选拔的基础:明确能力素质标准能力素质的概念和冰山理论从岗位描述到岗位能力素质要求讨论练习:选定的岗位需要具备什么样的能力
三、结构化行为面试方法与技巧实践运用STAR模型收集行为事例辨别行为事例的“真实”与“谎言”挖掘行为事例的跟进式提问技巧企业文化价值观的认同–动力适配编制和运用面谈指引进行资料整合与评估各种练习+角色扮演(面试情景模拟)老师介绍:罗明
罗明简介着名成功励志作家,中国成功学研究网创始人,中国成功学研究会发起人之一,陕西省毛泽东诗词研究会会员,陕西省作家协会会员,西安国民素质研究院副院长,渭南市中小企业协会会员,科学思维研究会会员,渭南市社科联成功学研究专业委员会创始人,临渭区教育学会会员。成功素质教育提出者与推广者,感恩教育研究者与推广者,中国励志学创始人,励志教育研究者与推广者,成功教育创始人之一,潜心研究成功学、心理学、《易经》、教育学等书籍,把外国的成功学批判的继承下来,和中国人的成功思想结合起来,研究适应于中国人的成功学。把外国的成功学批判的继承下来,和中国人的成功思想结合起来,研究适应于中国人的成功学。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习