企业内部讲师培训课程--人力资源内训

授课专家：[李传勍]

企业内部讲师培训课程授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

1.知识经济时代的讲师定位

1

1)知识经济时代的传承

2)授课的迷失

3)激活培训

讲授/案例演练

白报纸/投影机

2.课程的主角

2

1)人对了，事就对了！

2)态度、形象、声音

3)上台前准备

4)情境模拟5W1H

5)抓住人心的武器SUCCESS

6)抓住学员注意力的方法

7)课程成功之吻(KISS)

讲授/学员问答

白报纸/投影机

3.最佳配角

2.5

1）教材制作

2）内容架构(范例)

3）设计原则

4）故事与影音效果

5）辅助工具

6）道具

7）讲义

8）学员提问

9）临场表现改善检核表

讲授/案例演练/互动

白报纸/投影机

4.结论

0.5

1)授课成功锦囊

2)关键两『本』

讲授/互动

白报纸/投影机

5.演练与回馈(录影)

6

1)实境演练

2)完整准备

3)临场表现

4)相互回馈

5)持续提升

讲授/实务演练/互动

老师介绍：李传勍

老师在一开始就强调本管理课程的主轴为”人”，即作为主管的核心认知：就是”人”的管理。主管的管理就是运用知识，技能，技巧对人进行激励，鼓励等管理工作。管理者透过全面性，系统性的应用管理工具来推动组织的效能及团队整体的绩效。

以前经常自己认为管理学是一门枯燥乏味的课程，今天通过参加主管ABC培训课程，真是收益颇丰，感慨多多，也产生了诸多共鸣。而这一切，缘于李传勍老师的精彩演绎及深刻且有针对性地阐述。

在培训课程讲授中，老师富有特色的授课方式吸引了每一位在场的学员。洪亮，高亢的声音始终回荡的教室中间，插入丰富的故事讲解来让学员身临其境，去体会其中所折射出的故事寓意，从而联想到每个人自己的实际管理经历。另外一个特点就是老师用他自身的实际经历（从金融服务业到电子制造也的实务管理）来与学员分享，在课堂上就使学员产生强烈的共鸣，这无疑帮助大家更多地吸收老师所讲授的精华。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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