向猎头学招聘--人力资源内训

授课专家：[刘武]

向猎头学招聘授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

一、破译猎头招聘的密码

二、猎头式招聘的特点及目标

三、猎头式招聘四步曲

1、招聘需求收集与澄清——招明白人

需求的来源评估

需求收集的方法与工具使用

2、选择和管理招聘渠道----如何选对渠道

研讨：如何选择和用好招聘渠道

常用渠道的分类比较

重点渠道布局和管理

案例分享：某知名企业猎聘人才挖掘方法及要求

3、甑选与评估——把握质量和效率的双重标准

如何提高人才评价的质量？

如何提高面试的效率？

如何把握网络简历筛选和电话初试的质量和效率？

如何进行有效的背景调查？

案例：一个背景调查案例？

4、说服与吸引目标候选人——把握成交的钥匙

如何塑造雇主品牌？

吸引候选人的途径及策划

录用跟进与管理

案例分享：如何通过薪酬吸引目标候选人

四、专业面试技巧训练

1.面试提问与追问技巧练习

2.小组情景面试使用练习

五、如何组织跨部门的招聘工作

1.跨部门招聘工作有哪些难点和要求？

2.跨部门招聘工作的组织形式

3.如何组织专场招聘会

六、招聘总结及经验传承

1.如何突出招聘总结的亮点

2.如何让招聘经验传承下去

3.招聘工作操作说明书设计与使用

老师介绍：刘武

刘武，MBA，著名的人力资源管理实战专家

国际职业培训师协会高级培训师

美国国际训练协会高级培训师

中国HR大联盟常务秘书长

江苏省企业家学术研究会常务理事

他历经政府机关干部到下海经商，从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总，融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取众长、中西合璧，自然天成，被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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