人本管理系统总裁班--人力资源内训

授课专家：[于环宇]

人本管理系统总裁班授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一部分：揭秘人本执行

1执行力问题的五大原因

2持续提升执行力的关键

3开启人本执行力系统

第二部分：需求动力

1需求动机执行力

2驱力与期望模型

3如何实施外部激励

4如何引发内在驱动力

第三部分：领导动力

1领导力与执行力

2有效的领导原则

3情境领导力

4教练领导力

第四部分：群体动力

1群体如何影响执行力

2如何消除群及竞争阻力

3如何通过群体引发动力

第五部分：文化动力

1文化的力量

2如何识别企业文化

3文化与领导力

4如何让企业文化落地

第六部分：超越人力资源

1从单向招聘到双赢选择

2从职业规划到自我实现

3从员工培训到组织学习

4从绩效考核到目标管理

5从薪酬设计到持久激励

6从部门职能到全员管理

老师介绍：于环宇

于环宇老师

专注于人力资源教练咨询与培训

战略人力资源教练系统创始人

知行合一的人力资源专家

中国数字电视职业指南频道特邀专家

多所知名校特邀专家讲师

说文解字品牌特邀讲师

专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年，在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。

近年来，于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践，特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统，并将人力资源提升到战略的高度，充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接！帮助企业打造一支战略人力资源教练团队，帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法，并保证系统的落地与实效性，持续构建人力资源系统。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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