TTT企业培训师培训--人力资源内训

授课专家：[陈德起]

TTT企业培训师培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理

课程目标：

提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。

课程大纲：

引言

《播种春天》——影片导入、引发思考

一、TTT基本素能训练

1、培训师4项职业使命

2、培训师8项职业操守

演练：1分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

3、克服怯场的4项要领

4、闪亮导入5项技法

5、完美收结5项技法

演练：1分钟导入 

——演练辅助记录表

6、姿态语言6项规范

7、辅助表达12种手势

演练：综合演示分组赛 

——演练辅助记录表

二、TTT教学方法提升

1、说明-现场演示法

2、启发-案例分析法

演练：Mini案例分析 

——演练辅助记录表

3、趣味-游戏带动法

4、操作-七步教练法 

演练：3分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

5、培训4大风格选型

6、课堂提问5项技巧

7、现场应变6项对策

8、精彩点评3项原则

演练：2分钟Mini课程

——演练辅助记录表

三、TTT课程设计指南

1、课程设计流程

2、课程内容结构

案例：360°领导力模型 

3、新知元素设计

案例：客户的四大热键 

4、哲理元素设计

案例：远见卓识的团队 

演练：2分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

5、幽默元素设计

案例：凤凰展翅之谜 

6、情感元素设计

7、培训师职业生涯规划

演练：7分钟毕业呈现 

——演练辅助记录表

老师介绍：陈德起

陈德起

中商国际管理研究院教授、领导力研究所所长；美国华盛顿理工大学MBA讲师；广东省文化学会常务理事；深圳市工商业联合会高级顾问。

经历

陈老师在多年的工作经验中积累了相当丰富的领导经验；现任中商国际管理研究院教授、领导力研究所所长，对领导力尤其是新型市场经济下的创新领导力有深厚的研究和国际领先的理论基础，并拥有企业中高级领导素质提升培训丰厚的实践经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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