3+1人才培育模型--人力资源内训

授课专家：[曾水良]

3+1人才培育模型授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

一、3+1培训模型的总体思路

1.禅释管理

管事：业务系统

管理理论知识

行业知识

业务运营

业务流程

职能系统

理人：管理系统

专业胜任素质

心理胜任素质

工作能力(管理技能）

职业素质

符合公司的价值观

2.3+1培训模型的宗旨:改造个人能力与组织力相匹配，力求培训卓有成效！

3.职业化管理的三步骤

4.“企”业无人则“止”业

5.组织分工之四层模型

6.企业人才素质模型

7.卓有成效3+1的人才培训模式

二、3+1培训模型的操作思路

1.制定培训规化的两种思路

以改善绩效导向的培训

以战略竞争力所需组织能力的培训

2.培训规化的操作步骤

组织能力分析

岗位胜任素质分析

培训需求分析及制定

建立培训评估体系

建立员工职业发展考评档案

3.建立经营目标战略相统一的能力体系

三、3+1培训模型的核心模块

1.企业人才孵化模型

2.卓有成效3+1的整合培训特色模式

经营管理所需的知识

管理所需的技能手段

职业素养应具的意愿心态

提供职务发展能力平台机制

3.建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略

老师介绍：曾水良

曾水良：

中国著名民企治理及管理整合专家；

清华长三角研究院民企研究中心副主任;

社会荣誉:

价值中国首届最具影响力500强专家；

品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；

首届全球500强华人讲师、咨询专家老师;

首届全球管理类10强华人讲师；

社会资历:

近三十年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历；

十余年企业治理及管理整合咨询经历；

成功辅导过数百家民营家族企业管理转型升级及建立家族企业治理模式。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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