服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
授课专家：[谭小芳]
员工安全意识培训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
第一部分有多少生命可以重来
——为自己第一讲谁是安全的最大受益者?
——首要问题
第二讲丢脸和丢命，谁的损失大?
——王成太现象
第三讲你的平安，是对家人最好的爱
——葛麦斯安全法则
第四讲学会安全，活着就好
——生命体验
第五讲企业安全好，我的收入高
——共同体第六讲管理选读：谁是安全的主体?
第二部分大家共坐一条船，齐心才能抗风险
——为伙伴第一讲不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害
——中国特色
第二讲一人违部分，大家遭殃
——团队安全第三讲把安全责任落实到每个员工
——政府号召
第四讲安全连着你我他，防范事故靠大家
——互联互保
第五讲操作之时顾左右，相互提醒够朋友
——提醒安全
第六讲管理选读：假如你是事故受害者
第三部分风险危害时时想，胜过领导天天讲
——危害辨识
第一讲我们身处风险包围的世界
——全员风险管理
第二讲意识不到危险，才是最大危险
——泰坦尼克号启示录
第三讲麻痹大意，事故亲戚
——危害万年的事故何以发生?
第四讲只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘
——态度好才是真的好
第五讲岗位危害我识别，我的安全我负责
——发现隐患是成绩更是能力
第六讲管理选读：工作安全分析
第四部分魔鬼就藏在细讲里
——隐患治理
第一讲可以向上报告，但不能坐等上级解决
——放过隐患，必有后患
第二讲只要有可能，就让它变成不可能
——扔掉不一定，消除不确定
第三讲千里之堤，溃于蚁穴
——细讲不容放过
第四讲安全基础不牢，企业地动山摇
——作风散漫，就是隐患
第五讲八小时内外，不留隐患
——安全需要全天候第六讲管理选读：隐患治理措施分类表
第五部分违部分究竟害了谁？
——遵部分守纪
第一讲黄泉路上无老少，违反规部分先报到
——对付"三违"须"三严"
第二讲规部分制度血写成，不要用血来验证
——感谢制度和规程
第三讲规程就在一招一式里
——工业社会离不开守规矩
第四讲习惯性违部分，不能习惯性不管
——宁听骂声，不听哭声
第五讲服从管理，写进法律
——懂得服从才有资格工作
第六讲管理选读：标准化安全作业管理
第六部分造就本质安全人
——进阶修炼
第一讲意识养成
——我要安全
第二讲技能培训
——我会安全
第三讲配置资源
——我能安全
第四讲制度规范
——我须安全
第五讲流程约束
——我才安全
第六讲管理选读：用环境培养员工安全素质
员工安全意识培训总结
老师介绍：谭小芳
谭小芳介绍
专业经历：
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
