卓有成效的领导力与管理沟通--人力资源内训

授课专家：[胡翠艳]

卓有成效的领导力与管理沟通授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业领导者

课程目标：

1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。

2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术,产生驱动力及提升组织绩效。

3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。

4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势。

5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧，提升领导者技能,彰显领导者的魅力。

课程大纲：

一、领导者素质修养

1.几种典型的领导范式，领导力成长模型

2.管理的几大要素。

3.什么是领导？领导者与管理者有差别吗？

4.揭秘领导的本质，优秀领导无可替代。

二、领导者就是一个高效的沟通者

1.了解你的企业和员工。

2.打破传统沟通管理者模式。

3.优秀领导者影响他人的沟通技巧。

4.卓越领导力沟通模型展示。

5.与上、下级沟通的方法与技巧。

6.沟通能力的修炼。

三、卓有成效的领导力。

1.了解你自己。

2.共享报酬与激励。

3.提升影响他人的能力

4.果断决策与愿景领导。

5.被赋予力量的追随者，创造积极的力量

老师介绍：胡翠艳

工商管理硕士，国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练，中部企业崛起倡导人。她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家；她具备演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；她寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总，拥有丰富的企业管理经验。

在培训业12年，胡老师已有300多场公开课和1000多家企业内训的经验，曾服务过的客户有4000多家公司，累积为企业培养56000位企业管理人才，学员达20万人次。胡老师视课程品质为生命，客户满意度一直保持在90%以上。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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