安全工作务实效能工作法--人力资源内训

授课专家：[魏淼清]

安全工作务实效能工作法授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

方法决定成效，良好的工作方法势必会收到事半功倍的效果。安全是生产作为者永恒的主题，创新、务实、绩效安全管理方法，就是践行安全科学发展观；实现安全生产，是生产作为者不懈的追求。课程在总结归纳30多年现场作业管控过程中的实战经验，以及在安全生产实践中的经验教训，创新和实践了N个保障安全工作法，并节拍性地与时俱进、持续改进，有力地促进了运用系统特别是电力基层班组的安全生产，使受益运用系统呈现了健康、稳定、持续的安全发展态势。比如：

N1班组创新工作法：大力开展班组“创争”（创建学习型组织、争做知识型员工）活动，着力提高班组员工的学习能力、创新能力和竞争能力。开展合理化建议、技术练兵、技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC小组等群众性经济技术活动。建立创新激励机制和创新成果转化机制，激发班组创新活力，促进创新成果的推广应用，实现创新创效。N2岗位规范操作法：规范班组员工的安全操作行为、岗位组成的基本安全生产单元、工种岗位流程等，结合岗位危险源预想预防，将每个工种岗位操作流程进行细化、优化，创造本质安全型岗位流程安全操作法。使员工的岗位操作行为得到了程序化的规范，使员工知道上岗应该先干什么，后干什么，怎么干，标准是什么，有效提高了班组员工的实际操作水平，实质性落实"上标准岗，干标准活"。

老师介绍：魏淼清

魏淼清简介

电力安全培训师。有着30多年电力安全生产的输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验，并从事相关安全监督管理工作和30多年的内训师经历。

一直服务电力企业生产领域各类人员的安全宣传教育培训，受聘政府安监部门安全培训讲师，以拥有先进的安全管理理念和安全管理技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30年来对电力安全规程规则及安全原理的研究和实践经验，创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

人力资源内训人力资源培训安全工作务实效能工作法