授课专家:[丁环宇]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
执行力培训课程受训对象:
对此课程感兴趣的客户。
执行力培训课程课程大纲:
1讲:高绩效员工六大思维
1)绩效=思维*环境
真正高绩效员工都擅长自我管理
2)高绩效员工六大思维
a)责任思维
d)战略思维
b)客户思维
c)执行思维
e)成长思维
f)感恩思维
2讲:责任思维
3讲:客户思维
4讲:执行思维
5讲:优势思维
6讲:成长思维
7讲:感恩思维
8讲:6T计分卡
从思维到行动
从行动到习惯
老师介绍:
于环宇老师
专注于人力资源教练咨询与培训
战略人力资源教练系统创始人
知行合一的人力资源专家
中国数字电视职业指南频道特邀专家
多所知名校特邀专家讲师
说文解字品牌特邀讲师
专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年,在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。
近年来,于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践,特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统,并将人力资源提升到战略的高度,充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接!帮助企业打造一支战略人力资源教练团队,帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法,并保证系统的落地与实效性,持续构建人力资源系统。
课程形式:
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习