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教学模式与授课方法训练--人力资源内训

发布时间:2022-06-20

教学模式与授课方法训练--人力资源内训

授课专家:[刘大海]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

教学模式与授课方法训练受训对象:对此课程感兴趣的客户。

教学模式与授课方法训练课程目标:

一、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;

二、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;

三、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能。

教学模式与授课方法训练课程大纲:

第一章:学习特性解析与四种经典教学模式

一、四种学员类型解析

1、感受型学员特点

2、反思型学员特点

3、理论型学员特点

4、实用型学员特点

二、体验式教学法

1、听觉感受:语言的生动性

2、视觉感受:课程的观赏性

3、感觉感受:内容的参与性

演练:体验式教学法应用《工作漏洞出在哪?》

讲师逐一点评、启发

三、启发式教学法

1、注重启发性

2、给以思考余地

3、鼓励探索质疑

演练:启发式教学法应用《谁该委以重任?》

讲师逐一点评、启发

四、互动式教学法

1、逻辑线条清晰

2、总结概括必不可少

3、无需过多举例

4、帮助扩展知识体系

演练:互动式教学法应用《工作重要性排序?》

讲师逐一点评、启发

五、沙盘式教学法

1、理论讨论无需过长

2、实务性内容必不可少

3、以对策性设计激发兴趣

4、指导达成学习成果

演练:沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》

讲师逐一点评、启发

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

讲师逐一点评、启发

第二章:四种经典授课方法

一、说明-现场演示法

1、操作设计简易

2、防止出现歧义

3、深刻揭示本质

案例:图形结构化说明《人才的素能》

讲师逐一点评、启发

二、启发-案例分析法

1内容引导

2、划分小组

3、提供案例

4、宣布规则

5、讨论分析

6、激励引导

7、总结升华

现场辩论:Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》

讲师逐一点评、启发

三、趣味-游戏带动法

1、破冰类游戏

2、启示类游戏

3、承载类游戏

4、游戏法四项原则

5、课堂游戏软件使用

游戏体验:经典课堂游戏〈同心顺〉

讲师逐一点评、启发

四、操作-七步教练法

1、选择2、预热3、告知4、试用5、纠偏

6、习惯7、创新8、教练法三项要领

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

讲师逐一点评、启发

老师介绍

刘大海老师简介:

英国曼彻斯特大学国际经济法学博士

中国十大职业化培训师之一

国际注册管理咨询师ICMCI

授课风格:

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理,从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发,最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破,可谓视角新颖、技法独特。ICMCI(国际管理咨询协会理事会)前主席、英国著名管理学家拜瑞.科诺教授曾这样评价刘大海老师:“从他的身上,我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

课程形式:

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

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