高效工作培训--人力资源内训

授课专家：[洪海江]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

高效工作培训课程目标：

有效平衡生活的各个方面；

审视自我，提高个人魅力；

提高自我满足感；

增强他人对您的信任感；

理解并满足他人的需要；

提高工作效率和工作质量；

改善沟通，提供高效优质服务。

高效工作培训课程大纲：

为什么要学习本课程?

1、认识自己

2、改变自己

3、企业与个人变革

4、领导者的个人魅力与成功特质

5、领导的智障与超越

6、文化对领导行为的影响

7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯

习惯一：主动积极－－-个人愿景的原则

1、个人愿景规划

2、个人职业规划原则

3、个人价值观

4、自我调适

5、改变－－-一切皆有可能

习惯二：以终为始－－-自我领导的原则

1、思维与创造性

2、个人与团队价值

3、如何确定团队与个人目标

4、制定跟踪目标的策略和方案

5、心态决定一切

习惯三：要事第一－－-自我管理的原则

1、目标实施步骤

2、分清轻重缓急

3、策略与重点

4、阶段与评价

5、如何平衡长期与短期利益？

游戏：目标管理游戏

习惯四：双赢思维－－-人际领导的原则

1、个人意识与他人意识

2、职业、社会意识与道德与责任

3、思维能力的培养

4、问题解决方法与技巧

5、权衡利弊

习惯五：知彼解己－－-同理心交流的原则

1、沟通与理解

2、际风格与沟通类型

3、如何有效的沟通？

4、信任与沟通

5、聆听的技巧

6、双向沟通技巧

7、同理心训练

8、如何同同事沟通

9、如何同上司沟通

10、如何同下属沟通

游戏：沟通游戏

习惯六：统合综效－－-创造性合作的原则

1、认识团队

2、如何融入团队

3、人与集体的权衡

4、尊重个性差异

5、重视个人参与管理

6、变革的动力

习惯七：不断更新－－-平衡的自我更新原则

1、个人定位

2、何塑造一个全新的自我？

3、压力与情绪管理

4、自我提升与终身学习

5、个人形象与人格的塑造

6、自我激励与发展

7、企业的组织更新

老师介绍：

洪海江先生

政治学、传播学双硕士

沟通与表达训练专家

中国PTT高级培训师

国家高级职业指导师

洪海江老师任教于南京师范大学新闻与传播学院，主要研究组织传播，营销传播，并曾先后任职江苏省广电集团节目销售公司营销经理、中保置业江苏分公司策划总监、江苏派诺数字营销有限责任公司培训总监等。既有学院派的理论基础，又兼具企业实战经验。

洪海江老师2007年起师从著名培训师易发久先生，从此开始职业培训师生涯，后师从中国PTT培训导师周平先生，被周平先生誉为“中国PTT第二代代表人物之一“。

洪海江老师2005年起受聘于江苏省教育厅，为江苏省高校大学生巡讲《职业生涯规划》。

一、高效沟通与表达：

个人沟通：《360°管理沟通》、

组织沟通：《跨部门沟通技巧》、

公众表达：《PTT国际讲师培训》（初级、中级、高级）

二、通用管理类：

《职业生涯规划》(员工版、管理者版)

《8090后新生代员工管理与激励》

《高效能人士的七个习惯》

《高效团队建设》

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