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授课专家：[曾水良]
授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
3+1人才培训模型课程受训对象：
企业高级管理者、HR经理
3+1人才培训模型课程目标：
1、培训模型建立的宗旨:改造个人能力与组织力相匹配，力求培训卓有成效！
2、制定卓有成效培训规化的两种思路
以改善绩效导向的培训
以战略竞争力所需组织能力的培训
3、建立经营目标战略相统一的能力体系
4、建立企业人才孵化模型
5、建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略
3+1人才培训模型课程大纲：
仰望星空的秘密-------钱学森之问“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”
我们这个社会需要什么样的人，我们企业需要培养什么样的人，学不适用，学不能用，这原本就是个大课题！社会每时每刻都在改变，我们的企业随着社会的改变而改变，那么我们的人才应该怎么样才能适应企业的改变呢？
员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。现实情况中，培训效果与组织期望结果往往相悖，内部成本及外部经济效应的存在往往使企业陷人进退两难的困境？！
如果你愿意：一切皆可改变！欢迎走进《3+1人才培训模型》企业员工一体化成长工作坊！
一、3+1培训模型的总体思路
1.禅释管理
管事：业务系统
管理理论知识
行业知识
业务运营
业务流程
职能系统
理人：管理系统
专业胜任素质
心理胜任素质
工作能力(管理技能）
职业素质
符合公司的价值观
2.3+1培训模型的宗旨:改造个人能力与组织力相匹配，力求培训卓有成效！
3.职业化管理的三步骤
4.“企”业无人则“止”业
5.组织分工之四层模型
6.企业人才素质模型
7.卓有成效3+1的人才培训模式
二、3+1培训模型的操作思路
1.制定培训规化的两种思路
以改善绩效导向的培训
以战略竞争力所需组织能力的培训
2.培训规化的操作步骤
组织能力分析
岗位胜任素质分析
培训需求分析及制定
建立培训评估体系
建立员工职业发展考评档案
3.建立经营目标战略相统一的能力体系
三、3+1培训模型的核心模块
1.企业人才孵化模型
2.卓有成效3+1的整合培训特色模式
经营管理所需的知识
管理所需的技能手段
职业素养应具的意愿心态
提供职务发展能力平台机制
3.建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略
老师介绍：
曾水良
专家简介：
中国著名民企治理及管理整合专家；
清华长三角研究院民企研究中心副主任;
清华长三角民企总裁研修班特邀客座老师；
浙大EMBA特聘讲师；
社会荣誉:
价值中国首届最具影响力500强专家；
品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；
首届全球500强华人讲师、咨询专家老师;
首届全球管理类10强华人讲师；
社会资历:
近三十年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历；十余年企业治理及管理整合咨询经历；成功辅导过数百家民营家族企业管理转型升级及建立家族企业治理模式。
研究领域及成果:
民营企业转型升级、家族企业整合治理及管理整合;著《中国民营企业转型之痛》《中国家族企业治理策略》《对话中小企业转型升级》。堪称民营家族企业研究治理导航人。
精典课程:
《中国家族企业治理策略》《对话民营企业转型升级》《中国制造：转型升级路径》《3+1人才培育模型》《管理者的修为》
经典语录:
国与国、企业与企业、人与人之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识。组织之文化和组织个体之人性是企业治理成功之关键。
建立了“法则”却不遵循，这是一个国家文化、价值观与信仰的沦丧，是一个国家的道德伦理的缺失，这个问题已经不是现代化教育能够提供答案的问题了，而是一种深层次的中国民族文化道德、伦理问题。
