职业规划师培训课程--人力资源内训

授课专家：[庞静]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

职业规划师培训课程受训对象：对此课程感兴趣的客户。

职业规划师培训课程课程大纲：

一、职业规划咨询概论与技能：

职场形势分析：职业规划师的就业市场；典型产业的发展现状与趋势

职业生涯辅导理论：“亚洲职业规划师”的角色与职责；掌握6种以上的职业生涯发展

沟通技巧与帮助程序：学习使用职业规划中的基本沟通技巧；掌握职业规划的帮助程序

生涯咨询中的评估过程：了解正式与非正式评估的区别；了解正式评估工具及其应用，掌握非正式评估的方法

劳动力市场与信息：分析劳动力市场状况及其影响因素；掌握行业分类及其需关注的因素，学会如何进行职业信息的探索

二、职场求职指导与实操技巧：

咨询目标设定与行动计划：从咨询角度：深入了解影响人们决策的因素；

区分不同的决策类型，帮助来询者建立目标；

了解求职的整个过程及相关知识，帮助来询者制定求职策略及掌握求职方法与技巧。

甄选人才技术：从企业角度：了解人才甄选与面试技术典型组织的岗位设置与员工职业发展

组织生涯管理：组织生涯管理；组织发展与员工职业生涯发展

三、职业规划咨询工作的开展

职业规划服务：如何设计职业发展中心及服务项目；职业发展中心服务的营销和推广

法律与道德标准：掌握全球职业规划师的道德标准；掌握道德困境的决策模式

实战技巧与演练：案例分析与研究；案例分析与研究；自我职业生涯规划与目标设定

四、学习分享

结业：总结复习、分享和考试

五、结业晚宴2小时

案例操作：自我修炼；三十日内完成作业和案例，递交作业（电子版），案例实践与督导。

老师介绍：

庞静

大型企业管理方面具备一定的深度和广度的观念思维和实践经验，曾为多家国内外企业公司做过咨询及定制培训，得到客户的高度评价和业内人士的认可。因较长时间的接触工作实战，理论联系实际的深度和广度都得到了很好的延伸。企业管理咨询方面，本人特色是企业教练式咨询方式，擅长以规范管理和风险评估控制的角度给予咨询和判断，从国际先进理念入手，用企业生涯规划等第三只眼角度给企业适宜的咨询建议。培训特色以案例分析和教练演练等互动方式帮助学员学习概念、树立意识和提高管理工作的技能、技巧。

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