培训与开发体系设计培训--人力资源内训

授课专家：[曹玉峰]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

培训与开发体系设计培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

培训与开发体系设计培训课程大纲：

一、企业竞争力与人才培训的关系

二、培训的起点——培训需求分析

三、年度培训规划的制定要素

1、培训预算

2、机构与讲师筛选

3、常用企业培训课程体系

四、培训实施

五、培训评估

1、培训前评估

2、培训中评估

3、培训后评估

4、培训评估的方法-四级评估体系

六、内训师队伍建设

1、内部培训师培养和选拔

2、内训师的管理与激励

七、员工职业生涯规划体系

1、职业通道体系设计

2、员工自我评估体系

3、编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标

4、开展员工评估，明确与职业目标的差距，制定行动计划

老师介绍：

曹玉峰

北京某大学讲师，性格分析专家、高级人力资源管理师、职业规划师，高级培训顾问，5年HR经理经历，为国内多家企业主持策划过人力资源发展方面的培训和咨询项目，拥有丰富的企业管理和咨询行业经验。服务过多家公司和机构。

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