培训师控场技巧培训--人力资源内训

授课专家：[徐双炜]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

培训人士，中层高层管理者，经理，董事长

培训师控场技巧培训课程目标：

将给到您培训控场技巧的，方法和技能和知识。

培训师控场技巧培训课程大纲：

一、导言——问题比答案更重要

1、企业最大的危机是什么？

2、企业最大的浪费是什么？

3、企业未来惟一持久的优势是什么？

4、企业培训的价值何在？

二、培训中的角色与任务

1、氛围营造者

2、幕后策划者

3、引导启发者

4、教练技术者

5、学习创新者

6、行为示范者

三、培训课程开发设计

1、课程开发设计的基本步骤

①分析培训需求

②设立培训目标

③素材的收集整理与运用

④确定培训方法

2、掌握常用的需求分析方法

3、课程设计

“五线谱”

四、基于能力达到率的培训模式

1、员工能力获取模型

2、员工增智赋能模式

3、知识内外化互转模式

4、高效的训练营模式

5、多感度促动学习模式

6、行动学习与传统培训的区别

五、培训效果评估与转化

1、培训效果评估

2、保证效果转化的三大前提

3、培训效果转化的两大原则

4、培训效果转化的具体方法

老师介绍：

徐双炜

欧美独资企业

台资独资企业

民营集团公司

香港独资企业

私营控股公司

事务所合作社

徐双炜授课：计算机行业/互联网行业/通信行业/电子行业，金融行业/银行行业/保险行业，贸易行业/消费行业/制造行业/运营行业，制药行业/医疗行业，广告行业/媒体行业，房地产行业/建筑行业，专业服务行业/教育行业/培训行业，服务业行业，物流行业/运输行业，能源行业/原材料行业，政府行业/非盈利机构行业，其他未分类行业。

授课地区；中国960万平方公里之内，都可以。

徐双炜授课方式；知识理论结合实际运用达成融会贯通

讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力

讲师讲授式学员参与式案例研讨式头脑风暴式沙盘演练式视频教学式总结行为式等等

讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的

严谨亲切见解独到幽默发人深思风趣闲话家常体现徐老师独特的授课风格

徐双炜授课目的：方法技能知识思路想法

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