人力资源“支持体系”与“品绩管理”--人力资源内训

授课专家：[魏志勇]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

人力资源“支持体系”与“品绩管理”课程受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

人力资源“支持体系”与“品绩管理”课程大纲：

“要注重品德、注重知识、注重能力、注重业绩……不惟学历，不惟职称，不惟资历，不惟身份”-----胡锦涛2003、12

“德才兼备，以德为先。重视工作经历，实际工作经验”------习近平

“德才兼备的是圣人，德才全无的是愚人，德胜于才的是君子，才胜于德的是小人”。-----司马光《资治通鉴》

“如果你问任何人：品行业绩哪个重要？几乎100%的人会回答：品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核，而没有进行品行考核。新世纪的机会存在于每时每刻每处，只有那些有预见，善于巧妙地使用自己的人力资源，抓住机会并对此进行精心策划、将其有效地向目标推进的管理者才能成功。”

品绩管理”支持企业有效管理的方法之一是“品绩管理”；

“品绩管理”强调的是对人即要进行业绩管理考核，更应进行品行管理与考评。职业经理人应具备的“职业素质”、“职位品格”和“职业品格”属于品行，而“职业思维”、“职业能力”则为与业绩相关的能力。

1、现代管理者应具备的八大基本素质：

2、职业思维的六种方式：

3、职业经理人应具备的职业能力：

信用案例分析题：航空公司将两个航班合并为一个航班的后果会是什么？

老师介绍：

魏志勇

工作经历：

从事管理工作多年。曾任国家人事部高培中心外事处长，企业培训处处长，人力资源开发培训处处长等职。于1993年赴英国德蒙福特大学商学院攻读工商管理课程，获MBA学位。回国后对国家机关、事业单位、国有企业、私有企业和外资企业进行调查研究，帮助企业和机关、事业单位进行策划、运作和发展。曾赴瑞典、英国、瑞士、美国、加拿大、奥地利、澳大利亚等几十个国家和地区访问、考察，对罗尔斯、罗伊斯，北欧航空公司，西门子，本田候顿汽车公司，SAAB等著名企业、公司进行研究和调查。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

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