非人的人力资源管理培训

授课专家：[魏丽坤]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

非人的人力资源管理培训课程受训对象：对此课程感兴趣的客户。

非人的人力资源管理培训课程大纲：

第一部分：人力资源管理概论

人力资源与人力资源管理

战略人力资源管理

人力资源管理战略

第二部分：人力资源规划

人力资源规划的概念及意义

人力资源需求预测

人力资源供给预测

人力资源的供求平衡

第三部分：招聘与配置

招聘的渠道与方法

招聘的流程

面试的基本类型

第四部分：培训与开发

培训需求分析

培训的组织与实施

培训效果评估

第五部分：绩效管理

绩效评估与绩效管理

绩效评估的方法与工具

360度绩效反馈系统

第六部分薪酬与福利管理

3P-M薪酬设计

弹性福利设计

老师介绍：

魏丽坤

管理学博士，中国管理研究国际学会(IACMR)会员，企业组织与人力资源管理资深顾问，人力资源管理者的职场教练，战略人力资源管理实战讲师，2010、2011、2012成都企业管理培训师百强讲师。

长期从事企业管理咨询和培训，熟悉国家人力资源管理师、人才测评师、人力法务师、企业培训师（TTT）、高级职业经理人培训以及团队建设、职业素养、创新思维、MTP培训等。

2006年至今，与多家知名培训机构合作，为四川、贵州、河南、甘肃、西藏、云南的民营企业家、高级经理人举办讲座近100场，为成都及周边地区培养中高级人力资源管理者近10000人。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

以上就是非人的人力资源管理培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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