人力资源的裁员策略—人力资源内训

授课专家：[聂振亚]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

人力资源的裁员策略受训对象：对此课程感兴趣的客户。

人力资源的裁员策略课程大纲：

风险Vs危机

景气寒冬，草木皆兵

企业裁员常犯的十大错误

从徽商的信条说起

裁员不裁心

故事分享

近期广东政府出台的有关裁员文件

2009年人力资源管理的十大变化

裁员的法律规定

赔偿金VS经济补偿

加班工资的举证责任及追溯年限

企业裁员的分类

裁员的利与弊

裁员案例分享

企业的裁员成本

裁员管理的标准/制约因素

裁员时HR应扮演的角色

裁员技巧及实例操作

如何妥善地裁人

被裁员工心理分析及应对策略

裁员的面谈技巧

…………

裁员“６Ｒ”策略

裁员“６C”精兵策略

裁员的心理辅导案例

老师介绍：

聂振亚：

资深管理培训师、PTT国际职业培训师、国家注册法律顾问、高级人力资源管理师、会计师、仲裁员、优秀职业经理人、管理技能提升教练、人力资源风险管理专家、深圳市培训师联合会理事。中国管理研究院高级研究员。中国人力资源开发研究会会员、中国法律顾问协会和深圳法律顾问协会发起人、劳动法和合同专家组成员。亚洲澳门公开大学MBA研修课程班客座教授。

多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。曾在数家大型国企、民企、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源高级经理、培训经理、法律顾问、运营总监、副总十八年，拥有十多年的国际化企业管理经历，专注于企业人力资源管理、中高层管理人员的管理力、执行力和领导力的发展研究和探索，并对企业管理执行、流程再造、方法创新有着深刻的理解和认知。

在人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理和企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。发表人力资源管理和企业运营及法务方面专业文章数十篇。

擅长领域：

人力资源管理，管理发展，员工及中层管理人员培训,劳动法及劳动合同法系列讲座，其它按客户要求量身订制的培训。

课程形式：

讲授 启发式、互动式教学 小组讨论 案例分析 角色扮演 观看录象 练习

以上就是人力资源的裁员策略课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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