企业战略与人力资源规划—人力资源内训

授课专家：[张培德]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

企业战略与人力资源规划受训对象：对此课程感兴趣的客户。

企业战略与人力资源规划课程大纲：

一、人力资本

1、人力资本概述

2、人力资本外延与类型

3、人力资本投资与收益

4、人力资本产权和人力资本市场

5、人力资本与人力资源开发

二、人力资源战略

1、人力资源

2、人力资源管理

3、人力资源战略

4、人力资源战略形成的影响因素

5、人力资源战略的实施

三、企业人力资源战略

1、人力资源战略分析方法

2、人力资源外部环境分析

3、人力资源内部环境分析

四、企业战略管理

1、企业战略管理

2、战略管理的步骤和方法

五、人力资源战略与竞争优势

1、人力资源战略与企业战略整合

2、人力资源战略提升企业竞争优势

六、人力资源管理与组织设计

1、企业组织设计

2、企业组织类型与组织结构的形式

3、组织发展、变革与整合

七、人力资源规划

1、人力资源规划的概念

2、人力资源规划的类别和内容

3、人力资源规划的原则与目标

4、制定人力资源规划程序

八、人力资源需求预测

1、人力资源需求的影响因素

2、人力资源需求的预测方法

3、人力资源需求预测的步骤

九、人力资源供给预测

1、人力资源供给的影响因素

2、人力资源供给的预测方法

3、人力资源供给预测及平衡

十、人力资源规划体系与评估控制

1、人力资源规划编制

2、人力资源业务规划

3、人力资源规划的评估

4、人力资源规划的控制

老师介绍：

张培德

张培德教授毕业于东南大学，曾留学日本，从事工程管理。现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、亚太人力资源研究协会专家、亚洲人文社会科学院特聘学部委员、中组部中国专家联合会人力资源管理专家、中国国际专家学者联谊会人力资源管理国际专家、中国管理学院人力资源管理学部教授、中国非营利组织研究会会长、中国人力资源开发研究会理事、中国人才学会人才学专业委员会常务理事、上海科协人力资源专业委员会主任委员、技术经济专业委员会副主任委员、

张培德教授最早提出《成立教育发展银行》建议，最早研究“中国人才银行”、“新世纪中国人才存储模型和荐用措施”等课题，并公开发表了“人才存储”、“人才风险管理”等相关和文章；长期从事企业单位、政府部门和NPO等部门人力资源管理的研究；主攻人力资源绩效考核系统、招聘技巧与甄选方法、工作分析与岗能匹配、职业生涯规划与发展、人才测评等方向。

课程形式：

讲授启发式、互动式教学小组讨论案例分析角色扮演观看录象练习

以上就是企业战略与人力资源规划课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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