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授课专家：[周子人]
授课天数：3天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
内部培训师、专（兼）职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人等
企业培训师实战培训课程目标：
了解正确的培训理念及培训关键影响要素；
掌握培训的基本教学手法，课后最少能实操三种以上方法应用于教学中；
能够独立进行课程编、导、演之培训师专业技术开发；
能够成功运用培训技巧完成培训课程的演绎；
能自我管理与学习，成为一名优秀的企业内部讲师。
企业培训师实战培训课程大纲：
一、我知故我在：培训师自我角色认知
培训师定位与成人学习的特点
培训师风格选型
优秀培训师八大特质与职业道德
学员类型解析
游戏：为培训师画像
培训师的职业角色：
编——培训课程的设计者
导——培训活动的组织者
演——培训内容的表达者
5分钟演练点评
二、形兼神备：培训基础
培训师自我介绍要领：课程导入设计五种；
演练：1分钟开场白
培训师的必备素质
如何上场与下场，怯场压力缓解法。
培训师的手眼身法步：肢体动作在培训表达中的地位；
把枯燥抽象的东西讲生动；
语音运用技巧；
收结设计五种；
演练：1分钟结束语
培训师控场、抗辩、忘词、提示、回避等技巧
三、横生妙趣：专业表达
表达心法：探究本源反思常识
表达技巧：图、表、数、字
专业问答：提问与应答技巧
精彩点评之道：润、切、塑
情理并茂
理性话题感性演绎
感性话题理性升华
专业表达技巧：
捷思漫讲
脱口秀
瞬间排比
特定表达：自我介绍、主持、致辞、感言、即席发表
互动小导师演练
3分钟演练点评
四、风声云起：八大训练法解析
故事教学法
游戏教学法（专题讲授）
情景模拟法
亲身体验法/户外、拓展训练
角色扮演法
研讨法
操作训练法
讲授法
小品、舞台剧、真人秀的应用
视频的小剧的应用
演练：3分钟MINI课程演练
5分钟演练点评
五、万物皆由我：编导技艺
编导心法：你想我讲，我说你要
内容设计的关键及框架
设计切入点
发掘价值点
抓住关键点
找到问题点
把握兴奋点
重建课程内容：同中讲出不同
课程讲授模型
导入：龙首——先声夺人
纲要：猪肚——脉络层次
演绎：虎背——纹理修饰
资源：豹腰——适切有力
收结：凤尾——回味无穷
演练：MINI课程设计实践
六、境由心生：如何制作图文并茂的幻灯片
（本部分也可以调整成《企业内部培训体系建设》或者《金嗓子打造――培训师的发生技巧》）
幻灯片制作基本要素
幻灯片的制作基础
幻灯片的版式
幻灯片的模版
幻灯片的配色
幻灯片的动画
幻灯片的放映
不同风格的幻灯片评析
七、学而时习：学习内容回顾答疑
学习要点回顾
实战演练的几项要求
自训作业的布置
学员答疑
老师介绍：
周子人：
实战派综合管理专家
顾问式培训专家
新生代员工管理的引领者
新生代员工管理三步曲系统创始人：
中华人力资源协会理事
富士康员工关怀指导师
中石油内部推荐老师
国家持证高级营销咨询师
国家持证中级法务咨询师
2004－2005年，为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体系建设作系统培训
子人老师拥有5年销售经验，多年培训、五年企业高管经验，数千场培训经验，子人老师的讲授精辟绝伦，入木三分，其深厚的东方文化功底，现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，深入浅出，讲述论俱全，深具中西结合国际大师风范，多年来潜心研究企业团队管理，人力资源管理、新生代员工管理。
擅长项目：企业培训体系建设、高绩效的中高层团队建设、人力资源六大模块项目推进。
课程形式：
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
以上就是企业培训师实战培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。
