人力资源管理的五字真经--人力资源内训

授课专家：[张九元]

人力资源管理的五字真经授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业高层、中层、基层管理人员

课程目标：

1、使非人力资源经理认识到人力资源管理的重要性

2、让学员了解管人理事的先后次序

3、教授学员把复杂问题简单化的方法

4、教授学员与下属沟通的技巧

5、使学员能够适时配合全局的人力资源管理

6、学会处理人力资源管理中出现的冲突

课程大纲：

一、何谓“五字真经”

1、五字真经真在何处

2、真功夫在于能不能把复杂的问题简单化

3、人力资源管理的点睛之处在于是否真的把人当人看

4、五字连环形成首尾相接的闭合回路

二、适才定职

1、招聘前的岗位说明——对岗不对人

2、招聘中的量才录用——合适为最好

3、聘用后的适才而用——名正才言顺

4、具体的操作方法――简约又高效

三、以职授责

1、管理者的与众不同在于担当责任

2、“职责相称”是授责的基本原则

3、无责任的职位一律不设

4、岗位说明书中职责的具体描述

四、据责确权

1、“权限”的双向意义

2、“权”的范围划定

3、“限”的设定原则

4、有关权限的制度规定

五、依权考绩

1、“无绩之谈”要追究

2、“无效劳动”不发薪

3、绩效考核的原则和方法

六、核绩享利

1、业绩考核是人力资源的重头戏

2、兼顾公平和效率

3、考虑当前和长远

七、员工的培训培养

1、员工的分层培训

2、培训需求分析

3、培训方法的多样性

4、员工培养的三个层次

八、人力资源管理人员的自身修炼

1、人力资源经理面临的困惑

2、人力资源部职责

3、人力资源管理人员八项注意

4、熟悉企业业务流程

5、做职业人力资源管理师

6、职业生涯规划

结语：

◎真经定要真念心诚则灵，良方必须认真践履方才有效

老师介绍：张九元

张九元先生，著名管理专家，《简约管理》、《稳健经营》创始人。

中华龙集团董事局主席

清华大学总裁班特聘教授

美国管理技术大学特聘教授

北京大学人力资本研究所研究员

中国高管联盟首席管理专家

中国管理研究院研究生院院长

北京九元方舟企业管理研究中心主任

中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师

翻开张九元老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。六年政府公务员，八年大型国企中层管理者，四年小型国企法人，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾问，不平凡的职场生涯使得张九元老师在企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域树立了独树一帜的的咨询和培训风格。

36年职业生涯，他在不同行业不同领域孜孜以求，成绩卓著。15年咨询培训经验，上千场管理培训、国学应用课程，让他在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着，使他成为一名国内知名的书法家和国学教授。他用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量。

从业多年，张九元老师始终恪守“进行规范化管理，解决实际问题”的咨询培训理念，他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程，一经推出，就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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