TTT企业内部培训体系建设与培训师培养--人力资源内训

授课专家：[李大志]

TTT企业内部培训体系建设与培训师培养授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人力资源经理、培训经理、企业中高层管理者、培训专员、培训讲师；

课程目标：

明晰培训师之“道”、“法”、“术”；

掌握培训课程之“编”、“导”、“演”；

熟练掌握和运用核心授课方法；

能根据企业实际需求开发培训课程，编写培训课件；

引导建立自己的授课风格，掌握课堂控制基本技能。

课程大纲：

模块一:八面春风

企业培训师角色认知

模块二:八部天龙

企业培训项目运作流程

1.企业培训师的一个＜使命＞

2.企业培训师的二个＜任务＞

3.企业培训师的三个＜阶段＞

4.企业培训师的四种＜类型＞

5.企业培训师的五种＜技巧＞

6.企业培训师的六种＜角色＞

7.企业培训师的七种＜条件＞

8.企业培训师的八种＜素质＞

1.确定培训需求

2.制定培训计划

3.设计培训课程

4.选定培训方法

5.准备培训条件

6.实施培训内容

7.评估培训效果

8.追踪管理实施

重点：模块二

第6部：实施培训内容

1.培训课程设计的一个<中心>

2.培训课程设计的二项<基点>

3.培训课程设计的三种<理论>

4.培训课程设计的四大<模块>

5.培训课程设计的五条<谱线>

6.培训课程设计的六顶<帽子>

7.培训课程设计的七类<方法>

8.培训课程设计的八步<流程>

1.演讲恐惧的克服

2.引人入胜的开场

3.提升现场感染力

4.激发学习的欲望

5.增强讲授说服力

6.掌控现场的气氛

7.应付困难的局面

8.余音绕梁的收尾

模块三:八面玲珑

企业培训体系/文化的建设模块四:<八段锦绣>

企业培训师授课技能提升

1.导入现代的培训理念

2.避免常见的培训误区

3.打造高效的培训组织

4.制定合理的培训制度

5.建立先进的培训体系

6.拓展丰富的培训资源

7.建立优秀的培训文化

8.落实培训的管理工作

1.八个游戏

2.八个故事

3.八个笑话

4.八个幽默

5.八首诗词

6.八章典故

7.八句格言

8.八段音乐

老师介绍：李大志

李大志

教育背景:

北京大学ＥＭＢＡ

中国海洋大学生物学硕士

美国普莱斯敦大学心理学博士

ＥＴＴ国家劳动与社会保障部企业培训师训练导师

ＰＴＴ美国培训与教练协会国际职业培训师；

ＴＡ瑞典国际沟通学院／ＮＬＰ美国神经语言程序大学大中华区执行导师；

国际管理软科学研究院高级研究员，＜全脑管理行为学＞开创研究学者，美国营销心理学会特聘教授．

工作经历:

多年供职于世界５００强企业，历任销售总监，市场总监，培训总监等职位十数年，积累了丰富的营销管理实战经验．自２０００年至今在全国２０多个城市举办大型营销管理学主题公开讲演５０多场，企业家学员逾三万余人，为３００多家企业提供了内训课程，同时常年兼任９家公司的管理顾问，受邀在多家大学的ＭＢＡ和ＥＭＢＡ课堂讲授＜全脑管理行为学＞和＜营销心理学＞课程，在国际软科学类杂志/期刊上发表论文２０余篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派营销管理专家课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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