职业生涯规划与人才测评--人力资源内训

授课专家：[张培德]

职业生涯规划与人才测评授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

一、WHY新世纪职业生涯规划更重要

一）悲剧是这样发生的。。。

内职业生涯与外职业生涯匹配问题

二）必须重视职业生涯规划

在现实工作中

我们周围充满着职场危机

三）对个人为什么要做职业生涯规划？

（一）“到底我要嫁给谁？”

（二）职业生涯规划符合。。。。

（三）个人规划的意义。。。

四）对组织五）个人与组织职业生涯规划的对比

二、WHAT职业生涯规划

一）职业生涯涵义

（1）包含一生中整个经历

（2）不包含成功与失败

（3）没有进步快慢的含义

二）职业生涯的不同类型三）个人与组织职业生涯规划的区别

四）管理者更需职业生涯规划

五）职业生涯规划几种模式

三、如何进行职业生涯规划

一）职业生涯之路怎么走？

二）谁指责他当小丑？

三）职业生涯设计的原则

四）规划职业生涯设计

（一）两个类型

（二）三个层面

（三）四个阶段

（四）职业生涯设计的两个类型

（五）职业生涯设计的三个层面

（六）职业生涯设计的四个阶段

（七）设计阶段—确定职业锚

（八）专业化阶段

（九）进入阶段

（十）发展阶段

四、测试自己的职业倾向

一）测测您的职业生涯

二）窍门与想法

五、人才测评的应用

一）自我剖析与定位

二）人员测试的技术标准三）甄选具体方法

老师介绍：张培德

张培德教授毕业于东南大学，曾留学日本，从事工程管理。现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、亚太人力资源研究协会专家、亚洲人文社会科学院特聘学部委员、中组部中国专家联合会人力资源管理专家、中国国际专家学者联谊会人力资源管理国际专家、中国管理学院人力资源管理学部教授、中国非营利组织研究会会长、中国人力资源开发研究会理事、中国人才学会人才学专业委员会常务理事、上海科协人力资源专业委员会主任委员、技术经济专业委员会副主任委员、上海优立取人力资源管理咨询有限公司总经理、优立取人力资源管理技术学校校长等职。

张培德教授最早提出《成立教育发展银行》建议，最早研究“中国人才银行”、“新世纪中国人才存储模型和荐用措施”等课题，并公开发表了“人才存储”、“人才风险管理”等相关和文章；长期从事企业单位、政府部门和NPO等部门人力资源管理的研究；主攻人力资源绩效考核系统、招聘技巧与甄选方法、工作分析与岗能匹配、职业生涯规划与发展、人才测评等方向。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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