商务谈判培训--市场营销内训

授课专家：[余大洪]

商务谈判培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：各级销售人员、采购人员、商务代表、部门主管以上管理人员

课程目标：

1.如何控制谈判的进程？

2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？

3.如何应对谈判过程中的心理较量？

4.价格谈判如何谋求最大价值？

5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方？

6.谈判陷入僵局怎么办？

7.如何增加己方在谈判中的权力？

8.如何临门一脚，及时成交？

9.如何既达到双赢又控制风险？

课程大纲：

认识谈判

案例：与上帝谈判

弱势地位谈判技巧

谈判的心理模式

谈判者的心态

“公司心态”vs“个人心态”

时间、地点、位置的影响

案例：墨西哥乡村小店

谈判的开局策略

谈判的目标

BATNA、ZOPA

报价策略

录像：布鲁瓦尔式开局

询价策略

预算的陷井

还价策略

价格的尊严

哈巴德妈妈技巧

谈判的中间技巧

假需求

压榨vs反压榨

竞标式砍价

让步曲线

Bluffing、Puff

案例：试验气球(Trial Balloon)

谈判的收官阶段

打破僵局的方法

拴牢对方的技巧

高层是否出面？

临门一脚

墨西哥式收尾

权威问题

谈判的三要素

案例：登机时间

滚动式操练：价格谈判

善用信息

权力来源

相互影响力模型

双赢策略

案例：两种谈判

操练：合作竞争游戏

预防诡计

总结与提高

谈判者易犯的错误

谈判团队的角色扮演

案例：多方谈判的联盟问题

与自己谈判？

录像：进取心、合理心

谈判员综合素质

老师介绍：余大洪

中国市场学会特聘专家，北京大学EMBA班特聘教授，中国电子商务协会中国中小企业竞争力提升工程特聘专家,国富经济研究院特聘专家,中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》全国100家电视台播出、智联招聘特邀培训讲师、国家电网高级培训中心30多场商务谈判课程讲师、摩托罗拉20多场销售管理培训课程讲师。

曾任方正集团副总经理，苹果中国市场开发经理，惠普中国市场开发经理，康柏公司中国产品销售总监，Welink医疗集团总裁助理。

“外体中用”教练式营销培训创始人，教“外”企理念“体”系，练“中”国实践应“用”。

曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖---银河奖。成功实践了方正出版系统的“纵向市场”行业销售模式，惠普打印机的“水平市场”渠道管理模式。率领销售队伍在“擂台式”大客户争夺战中赢得人民日报、羊城晚报等数十家大报的计算机系统集成项目。亲身经历了惠普打印机和康柏商用电脑在银行、电信、政府、军队等大行业的诸多项目投标战。

余大洪老师作为市场营销专家接受过以下媒体的采访、报道：中央电视台《绝对挑战》节目、《前沿讲座》电视节目、《中国青年报-中青在线》、《财富时报》、《羊城晚报-民营经济报》、《计算机世界报》、《中国计算机报》、《电脑商报》、《销售与市场》杂志、《商界》杂志、《中外管理》杂志、《管理论坛》杂志、《人本管理》杂志、《世界经理人》杂志、《销售与管理》杂志、《英才》杂志等。

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交通运输：长安铃木、宇通汽车、北汽福田(3次)、上海大众、新松机器人、欧司朗照明、LMS、广东东箭汽车、深圳华美、中铁建、中外运、嘉里大通（10次）、华南中远、积硕科技、上海摩根

高校教育：北京大学、清华MBA、南大EDP、上海交大安泰管理学院、浙大、北京科大、时代光华、中南财经政法大学EDP中心、新东方在线、智联开元

钢铁建材：宝钢集团、POSCO韩国浦项制铁、河北钢铁集团、沙钢集团、莱钢、深圳华美、鞍钢集团、日照钢铁、本钢、厦门益材、圣泉集团、安彩玻璃、华润包装、康得利纸业、南京3521特种装备、信和涂料、山东晨鸣纸业、华夏建龙矿业、鹿山公司、Grace、华润包装、安彩玻璃

建筑房产：首都机场航港发展、江苏新城房地产、五矿（营口）产业园、王朝木门、新中源陶瓷、金洋九峰电动门、Knauf可耐福

传媒出版：北大燕园书店、时代光华、《销售与市场》(3次)、《中外管理》杂志社、外研社

医疗行业：开立彩超、健康在线（好医生）

政府部门：中国电子商务协会中国中小企业竞争力提升工程、

中国市场学会、法国政府检验局Bureau Veritas必维国际检验集团

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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