授课专家:
[时维钧]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
参加本课程的培训,可以让参训者:
1. 理解为什么思考一定要从“目的”(WHY)开始,现场体验从黄金圈中心思考的魔力。
2. 全面掌握多种创新思维的工具,进而了解系统思考的方法,并能正确理解且有效应用。
3. 通过上下理解一致,达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动,进而提升组织思维力。
课程大纲:
第一部分:学习“创新思维”的四大前提知识
【一】 了解大脑机制--快思考&慢思考
【二】 认识思考框架--笛卡尔方法论
【三】 目的思考原理--黄金圈思考模式
【四】 打破思维的墙--弱化经验的判断
第二部分:创新思维训练
【一】全面理解创新思维
1、什么是创新?
2、为什么创新?
3、如何去创新?
4、是什么阻碍了你的创新思维?
5、心智模式与心智枷锁
6、转变思维方向
7、简化思维与打破常规
8、天才的思考方程式
【二】创新思维的五个阶段
1、输入阶段:TO+LO
TO(我想去哪里)
LO(信息呈现)
2、转换阶段:PO
PO(有哪些可能性)
3、输出阶段:SO+GO
SO(结果是什么)
GO(行动)
【三】创新思维训练
1、 拓展:通过不同的思考工具拓展对问题或者对事物的理解。
PMI+CAF
2、 组织:对初始的问题进行进一步思考,和对思维的一般组织。
3、 交互:针对争论、交互和批判性思考:通过这些思考来获得正确的答案,但这些思考如果运用不当,则会使我们陷入认知的误区。
4、 创造力:通过有意识地使用创造力工具产生新想法。
5、 信息和感觉:获得信息并对信息进行评估。价值观和情感常常决定思考的结果。思考的目的其实是对大脑的世界进行调整安排,便于能够有效地运用价值观和情感。
6、 行动:在行动中思考,为了行动而思考,积极地思考。这部分是关于思考的整个过程:先明确目标,然后经过思考过程得出结果,最后在以明确的行动步骤将思考的结果付诸实施。
【四】他山之石-六顶思考帽与创新思维
1、 六顶思考帽综述
2、 戴上六顶思考帽
3、 六顶思考帽应用场景
老师介绍:时维钧
一、工作经验:
时维钧行动导图及知行合一商业应用系统(智行管理系统)创始人;5年政府机关、5年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 8年企业经营管理(从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人)培训客户累计超过100家,学员受众超过5000人,客户总体满意度超过96%……
二、主要课程
《“知行合一” 之商业应用系列》(含思考/沟通/行动模式三大板块,通过思考、沟通、行动三位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界)
核心课程:
《创新思维》 《多维思维》
《行动导图》 《金字塔原理管理》
《六顶思考帽》 《双圈思考》
《思维导图》 《心智模式》
《阳明心学修炼》 《优势思维》
《知行合一》 《关键问题》
《系统思维》 《行动导图”--从目标到结果行动路线图》(原创版权课程)
《“知行合一”之“多维思考”--让你的思考方式从此与众不同》(系统整合课程)
《“知行合一”之“万能沟通”--品质沟通让一切变的简单》(系统整合课程)
三、配套落地解决方案:
《智行(知行合一)管理系统--从目标到结果价值呈现》(自主版权)
四、课程特色:
课程内容:均基于“知行合一”核心理念及知识框架,让你不但想明白、说清楚,还能做正确。既可整个体系系统学习,也可单独学习一个版块,均可通过思维、沟通、行动三位一体的框架知识的学习及应用,实现从愿景(目的)到目标,从目标到结果价值呈现。
逻辑基础:基于“听说过很多道理,依然过不好这一生,因为十个人有九个假装在努力”的前提假设,不但告诉你道理,还教给你方法和工具,更让你融会贯通,最终在“事上炼”的基础上做到“知行合一”。
授课方式:采用“引导式”(而非“灌输式”)互动学习,目的是唤醒每一个学员内心的良知(因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”),激发其潜能(你的潜能超乎你想象),以帮助他成长为他自己的样子。
学习方式:课程全程无需做任何笔记,讲师将帮助学员将“心”打开,一起开启“烧脑”模式,你将会获得不一样的体验,收获非凡价值。
五、服务客户:
中国移动铁通公司、中石油河南分公司、南方电网集团、广汽集团、深圳华侨城集团、华坚集团、中国联通辽宁分公司、亚立石化、沈阳国际合作公司、中国电信山东分公司、富士康集团、阿里巴巴集团、浦发银行广州分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、中信证券、国泰君安证券、中国人寿、合众人寿、泰康人寿、达安基因、羊城晚报、中山大学博学堂、中国电信河南分公司等。