授课专家:
[骆欣庆]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、引子
1、躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、看不见,看不起,看不懂,来不及
二、为什么需要创新领导力
1、什么是创新领导力
2、创新领导力提出的时代背景
互联网技术变革
价值创造方式的颠覆
技术演化路径
人口属性变化
3、创新领导力的逻辑框架
三、传统企业与传统思维
1、你能看到事务的第几层
2、直觉不一定是对的
海盗分赃
3、利润是企业最终的追求么
案例:茅台、亚马逊
4、训练:突破传统思维
四、创新领导力引领企业升级发展
1、创新的S型曲线
案例:Netfilx
案例:猪八戒网
2、如何跨越第二曲线
五、传统企业如何打造创新体制
1、树立创新文化
案例:海底捞,西南航空,苏宁电器
2、治愈“深井病”
灵活的组织模式
充分的信息共享
为员工赋能
3、打造创新组织
案例:韩都衣舍
颠覆性创新要跳出体系
首席创新官
六、互联网思维与六大创新心法
品类思维
用户思维
极致思维
社群思维
数据思维
跨界思维
课程四大收益
提升个人管理格局
明晰创新发展规律
打造创新合作组织
帮助创新企业转型
授课特点
全程互动授课
案例新,代表性强
气氛人列,吸引力强
学后立刻可以解决实际问题
老师介绍:骆欣庆
创新思维与创新管理应用实践专家曾获山东十大科技创新成果奖 曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官美团点评(HK 3690)金牌创新顾问深度服务企业包括百度,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领袖EMBA班特聘教授 【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建创新系统,实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式 与体系打造事业,为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。
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