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卓越团队执行力课程--团队建设内训

发布时间:2022-06-09

卓越团队执行力课程--团队建设内训

授课专家:[孙丕智]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

第一章:执行力决定企业生死存亡

(一)员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

1、战略虽好,也要有人执行

2、有标准制度,更需要执行到位

(二)缺乏执行力的四种表现

1、“差不多”就是错

2、不注重细节,不追求完美

3、标准只是挂在墙上的制度

4、不会尽职尽责的做好本职工作

第二章:提高职业化,提速执行力

(一)良好的自我人生目标管理提升执行力

1、目标对人生的影响

2、设定目标的十大好处

3、自我人生目标是执行力的源泉

(二)时间管理提升执行力

1、人生的实际工作年限只有3.3年

2、时间是如何浪费的

3、高效时间的运用方法

(三)行动管理提升执行力

1、行动是一切成功的保障,行动成功公式

2、不行动是因为不快乐不痛苦

3、激发行动的六大步骤

4、行动者宣言

第三章:有沟通才有执行

(一)沟通对执行力的影响

1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的

2、沟通漏斗

(二)沟通的“回报”技巧

1、事前问清楚,事后负责任

2、讲话要有重点,简洁说明

3、主动倾听,分析思考

(三)对上沟通的5个技巧

1、主动报告你的工作进度——让上司知道

2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心

3、接受批评,不犯三次过错——让上司省事

4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”

5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

第四章:高效的执行心态

(一)心态的重要性

1、心态影响生理

2、心态影响心理

(二)心态对执行力的影响

1、态度与能力的关系

2、成功100%是因为态度

(三)六大执行心态祝你成功

1、责任是信任的基础

2、我是一切的根源

3、山不过来我就过去

4、天助自助者

5、凡事没有不可能,专注于方法

6、勇于面对困难挫折——太棒了!

老师介绍:孙丕智

孙丕智简介

曾任:

宜利药业(中美合资)销售分公司经理

某国际电器销售区域经理

依曼丽亚公司营销总监

上海伊斯特公司人力资源部部长

湖南卫视《我是冠军》栏目青岛站技术总监

职业资格:

中国首批体验式培训内训讲师

中国体验培训协会常务理事

国际职业训练协会(IPTA)培训师

中国国家劳动部心理咨询师

国家劳动部认证首批中级拓展培训师

先后在多家咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师;

国家劳动与人力资源部“拓展培训师”职业资格认证培训导师

工作经历:

多年供职于外资企业,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销和企业管理实战经验;为500多家企业提供了培训课程,同时兼任数家公司的管理顾问,受邀在多家大学的EMBA课堂授课。

课程评价:

对管理沟通、团队凝聚力、销售理念及心态、企业成长有深入研究!在其培训生涯中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,运用多种培训方法,谈吐幽默,观点精辟;培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈、活跃;反省、体验、感悟式现场点评,充分把握各类培训方式的独特角度,讲解实用性强,技巧易于应用,调动参训人员的培训激情和专注力,感悟及参与,令其记忆深刻,深受裨益,轻松成长!激发潜能符合成人特点,给参训人员很大启发,有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果,受到学员普遍称赞,其“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格受到企业青睐。在其培训生涯中学员的平均满意率高达97%以上。是康师傅集团特聘讲师,曾被康师傅评为返聘率最高,课程满意率最高讲师。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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