内部控制实施与风险防范--财务管理内训

授课专家：[王景江]

内部控制实施与风险防范授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、内部控制面临挑战和应对

1．内部控制形成和发展的启发

2．内控目标：会计和管理目标

3．内部控制的要素和体系设计

4．内部控制方法运用的再思考

5．内部控制面临的问题和对策

案例分析

二、内部控制评价和设计方法

1．内部控制制度评价的目标

2．内部控制评价标准和方法

3．内部控制缺陷分类和认定

4．内控制度分类和设计重点

5．内部控制设计方法的应用

案例分析

三、内控环境类制度设计和实施

1．组织架构制度设计和实施

2．发展战略制度设计和实施

3．人力资源制度设计和实施

4．企业文化制度设计和实施

5．社会责任制度设计和实施

案例分析

四、控制活动类制度设计和实施

1．资产管理的制度设计和实施

2．采购与付款制度设计和实施

3．销售与收款制度设计和实施

4．融投资管理制度设计和实施

5．其他内控制制度设计和实施

案例分析

五、控制手段类制度设计和实施

1．控制手段内控制度的作用

2.全面预算制度设计和实施

3．合同管理制度设计和实施

4．信息传递制度设计和实施

5．信息系统制度设计和实施

案例分析

六、全面风险控制和预警机制

1．企业风险特征和主要类型

2．风险管控发展和模式选择

3．全面风险管控的三道防线

4．风险管控方法和工具应用

5．风险预警指标筛选和分析

案例分析

老师介绍：王景江

★中国注册会计师、职业培训师

★北京托众管理咨询公司总经理

★北京同道兴会计师事务所合伙人

★财务执行力培训网首席培训师

★原国际永道会计公司高级顾问

★北大民营经济研究院研究员

★国资委职业经理中心高级培训师

★财政部科研所客座教授

★国家会计学院客座教授

★清华大学客座教授

★北京大学客座教授

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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